2025年05月09日 星期五
——甘肅文旅集團深化改革推動高質量發展
自2019年6月20日甘肅文旅集團揚帆起航以來，便承載著甘肅省委、省政府推動文旅產業國有資本專業化重組、加速全省綠色轉型發展的歷史使命。
經過5年的發展，甘肅文旅集團已然成為助推全省文旅產業發展的重要引擎。企業改革持續深化、治理結構不斷優化，核心競爭力顯著增強，甘肅文旅集團圓滿完成了國企改革三年行動的72項任務，順利啟動新一輪深化改革提升行動，2023年榮獲全省國企改革三年行動考評A等次。在改革的引領下，甘肅文旅集團取得了明顯的發展成效，營業收入從2021年的28.74億元躍升至當前的54.82億元，增長率高達57%。
今年6月，甘肅文旅集團精心打造的文旅康養微度假品牌營地——“如驛部落·天水和諧園”與“如驛部落·蘭山”正式亮相并投入運營，這不僅是深化文旅康養模式探索的又一力作，更是推動旅游業可持續發展的生動實踐。
自成立以來，甘肅文旅集團全面對標世界一流企業，科學制訂“十四五”規劃，明確了集團“全域旅游投資開發建設的示范者、如意式文旅運營服務的領跑者、文旅康養和數字文創產業的推動者、國際文旅品牌建設與推廣的踐行者”的戰略定位，以及以文旅融合、運營為先、品牌管理與輸出為主要特征的“輕資產領跑、重資產選優”輕重并舉文旅新商業模式。
甘肅文旅集團堅持立破并舉，全面建立市場化經營機制，緊緊圍繞主營業務特征和文旅產業發展趨勢，優化形成科技智慧、投資金融、開發建設、運營服務四大業務板塊，構建了“4+1+N”一級子公司管理架構，業務擴展到文旅投資、景區運營、文化藝術品鑒定、文化產權交易、融資擔保、智慧旅游、會展演藝、酒店運營、創意設計、房車旅行社等多個領域，形成良性互動的文旅產業生態圈。
甘肅文旅集團緊盯“重點難點關鍵點”，明確戰略方向，推進產業布局，圓滿完成了“十四五”規劃及年度投資計劃，并對規劃項目儲備庫進行了動態調整與更新。截至目前，“十四五”期間計劃總投資額已達20億元，項目推進迅速，成效顯著。
如今，已建成運營八步沙“兩山”實踐創新基地、鳳凰塬舍、花橋溫泉度假酒店等項目，謀劃推動蘭州飯店提升改造一期、石佛溝生態旅游示范區一期、渭河源大景區提升改造、瑪岈水廠年產18萬噸天然水開發、宕昌官鵝溝如意度假文旅綜合體及“如驛部落”文旅康養品牌等重點項目，為甘肅文旅產業的發展注入了新的活力。
同時，甘肅文旅集團勇于擔當鏈主職責，積極推動“全方位全級次”產業鏈建設。截至2023年底，甘肅文旅集團在數字文創與文旅康養產業鏈上的投資分別達到了1232.48萬元與27726.3萬元，展現了企業在數字化轉型與文創融合發展方面的領先地位。
品牌賦能 激發市場動能
在品牌建設方面，甘肅文旅集團不僅有效管理著蘭州飯店、蘭州市政集團等老字號品牌，還依托甘肅深厚的文化底蘊，成功培育了“如意華璽”“如意鎏璟”“如意云璟”“隴愿”等四大酒店管理子品牌，以及“1號礦泉水”“如驛部落”“漠跡”等特色品牌。特別是在2023年，甘肅文旅集團攜手中國十七冶集團，成功打造了蘭州奧體如意華璽酒店與蘭州奧體如意鎏璟酒店，并成功中標青海賓館委托管理項目，實現了“如意”系列酒店品牌的跨省輸出，進一步提升了品牌影響力與市場覆蓋面。
隨著品牌和影響力不斷擴大，甘肅文旅集團還全方位加強了成本管控、產品和服務質量提升以及一流財務體系建設等工作，切實提升了運營模式與管理效能。特別是自去年下半年以來，運營管理改革的成效顯著，運營效益持續向好。今年“五一”期間，集團旗下11個景區場館共接待游客23.2萬人次，實現營業收入612.7萬元，同比分別增長131%與62%，各酒店入住率也實現了10%以上的增長，充分展示了集團改革發展的強勁動力與廣闊前景。
研用并重 增強科技創新能力
甘肅文旅集團在科技創新方面采取了多項措施，以推動新質生產力的發展，這些措施涵蓋了數字化轉型、智慧旅游建設、科技項目研發、人才培養和引進，以及科技與文旅產業的深度融合等多個方面。
首先，甘肅文旅集團在科技創新體制機制上進行了完善，建立了科技創新管理制度，優化了人才引進和考核方案，持續增加了科研投入。今年1月至5月，甘肅文旅集團累計研發投入達到714萬元，同比增長29.35%，研發人員數量達到122人，占全員比率達6.1%。此外，近兩年科研投入同比增長150%，顯示出該集團對科技創新的重視和投入。
其次，甘肅文旅集團加速推進了數字文旅和智慧旅游建設。“漠跡”文旅卡售卡總計7.8萬張，對接合作商戶達1014家，機構用戶90家，注冊用戶超 38.2萬人，“漠跡”微信公眾號粉絲48萬人，直接、間接帶動景區周邊服務業消費超過5億元。同時，助力“天水麻辣燙”，成功發行“天水文旅年卡”，并成功將蘭州野生動物園權益納入“天水文旅年卡”。
此外，甘肅文旅集團還策劃打造了智慧化景區和場館，運用數字化工程建設和運維技術，推進了省內各大景區的智慧化建設。重點打造了平山湖、石佛溝、渭河源、武威沙漠公園等智慧景區項目，植入了數字文創IP元素，增加了數字文創IP產品的落地場景，打造了10個數字化體驗示范景區或項目。
在科技項目研發方面，甘肅文旅集團成功申請了國家發明專利和國家實用新型專利8項，研發并完成了1項省級工法和5項企業級工法登記，申報了正在獲取授權的實用新興國家專利15項。這些成果不僅提升了集團的科技創新能力，也為文旅產業的高質量發展提供了技術支撐。
通過這些措施，甘肅文旅集團不僅提升了自身的科技創新能力，也為甘肅省文旅產業的數字化轉型和高質量發展做出了積極貢獻。這些創新實踐為文旅產業的發展開辟了新的賽道，展現了科技與文旅融合的巨大潛力和廣闊前景。
招大引強 加速產業聚鏈成勢
甘肅文旅集團組建以來，堅持開放式發展、協同式發展，積極引進優質資源，推動產業鏈上下游的有機對接，實現資產規模、資源整合、產業培育的迅速擴張。
甘肅文旅集團深挖省內文旅資源，積極拓展與地方政府、企業和機構的深度合作，先后與省內25個市州、縣區簽訂項目、產業開發合作協議。通過股權或運營合作形式，管理或運營永靖劉家峽旅游度假區、慶陽毛寺村龍棲谷等景區4A級及以上景區9個。成功實現對張掖三大地質公園的“兩控一參”，極大地提升了集團運營景區的品質。
甘肅文旅集團積極“走出去”，瞄準京津冀、長三角、粵港澳等目標地區，瞄準行業頭部企業進行招商引資，先后赴四川、廣東、陜西、湖南等30余個省市進行招商推介，與30多家優質企業建立合作，引入投資1428萬元。
同時，甘肅文旅集團積極“請進來”，主動對接央企、行業領軍企業、行業標桿企業及“三個500強”企業，先后邀請40多家省內外企事業單位洽談合作，與中國南水北調集團、十七冶集團等央企、川旅集團、福建文旅集團等近20家頭部企業簽署了項目合作協議。通過廣泛的招商引資和對外合作，為文旅產業的健康發展注入了強勁動力，提升了甘肅文旅的國際影響力。
下一步，甘肅文旅集團把堅持高質量發展作為新時代的硬道理，完整準確全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革，以改革為動力促進穩增長、調結構、防風險，錨定改革目標，持續優化提升企業管理，不斷增加內生增長動能，努力實現提質增效，為鑄就世界級現代文旅集團賦分賦能。
