欧美黄色一区二区三区不卡-亚洲国产成人精品久久久国产_亚洲中文乱码一区二区-国产精品无码久久AV

2025年05月10日  星期六
熱門(mén)搜索:民主辦會(huì)  規(guī)范運(yùn)作  改革  服務(wù)
您的當(dāng)前位置:首頁(yè) >  工作動(dòng)態(tài)
關(guān)于舉辦ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班的通知
【添加時(shí)間:2025-02-20 】   來(lái)源:中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì) 分享:


各有關(guān)單位

ESG是環(huán)境(Environment)、社會(huì)(Social)和治理(Governance)的縮寫(xiě),是一種強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念,與我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求高度契合,已成為中國(guó)企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇和重要實(shí)踐。ESG專業(yè)人才邁入剛需時(shí)代,ESG管理人才短缺正在成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的痛點(diǎn)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)ESG培訓(xùn)市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)專業(yè)的ESG培訓(xùn)和權(quán)威的ESG評(píng)價(jià)成為企業(yè)管理者的迫切需求。

為進(jìn)一步完善企事業(yè)單位在ESG方面的工作機(jī)制,加快中國(guó)特色ESG體系建設(shè),充分發(fā)揮我國(guó)在世界可持續(xù)發(fā)展中的重要示范作用,中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)以下簡(jiǎn)稱“中企研”)、中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、責(zé)任云研究院整合資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合打造“ESG管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評(píng)價(jià)”項(xiàng)目。

第五期培訓(xùn)將于325328在北京舉行,旨在通過(guò)為期4ESG專題培訓(xùn),幫助各類型企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn),培養(yǎng)具備專業(yè)勝任能力及決策與領(lǐng)導(dǎo)力的ESG高級(jí)管理人才,更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

一、培訓(xùn)對(duì)象

ESG高管,即中央企業(yè)集團(tuán)公司ESG主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(處級(jí)及處級(jí)以上企業(yè)管理人員),二級(jí)公司副總以上人員,上市公司在任董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)高級(jí)代表,以及其他非上市公司參與ESG管理的高層管理者。

二、培訓(xùn)形式

綜合運(yùn)用講授+案例教學(xué)先進(jìn)教學(xué)模式;集中面授3天,企業(yè)參訪1天,合計(jì)4天。

三、時(shí)間地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間:325328星期二至星期五)

報(bào)到時(shí)間:3月24日(星期一)14:00—21:00

培訓(xùn)地點(diǎn):五礦觀山君瀾酒店(北京海淀區(qū)北安河路55號(hào)院1號(hào)樓)

四、師資力量

培訓(xùn)班擬邀請(qǐng)以下部委領(lǐng)導(dǎo)、高校專家、企業(yè)高級(jí)管理人員、科研機(jī)構(gòu)等行業(yè)專家進(jìn)行課程講授,根據(jù)課程作具體安排

彭華崗  中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委委員、秘書(shū)長(zhǎng)

劉明忠  中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)一重集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

范建林  中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)務(wù)院國(guó)資委機(jī)關(guān)退休干部管理局原局長(zhǎng)

        譚    中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)

        張    中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院副教育長(zhǎng)

宗樹(shù)人  香港大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,全球文明研究中心主任

卜友軍  香港江蘇企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),北美精算師

呂大鵬 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)企形象建設(shè)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)專家咨詢委員會(huì)執(zhí)行主任

張政偉 IFRS 基金會(huì)北京辦公室主任兼 ISSB 主席特別顧問(wèn)

   中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)

   中國(guó)社科院大學(xué)馬克思主義學(xué)院黨委書(shū)記

王元豐  中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)綠色低碳發(fā)展推進(jìn)委員會(huì)副主任、北京交通大學(xué)碳中和科技與戰(zhàn)略研究中心主任

        鐘宏武  中國(guó)社科院教授責(zé)任云研究院院長(zhǎng)

   中國(guó)社科院教授、責(zé)任云研究院執(zhí)行院長(zhǎng)

   華北電力大學(xué)科研院副院長(zhǎng)

   萬(wàn)得(Wind)副總裁

董德尚  萬(wàn)得ESG研究總監(jiān)

費(fèi)    首鋼集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展研究院副院長(zhǎng)

劉彥灃  中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)治理部總監(jiān)

企業(yè)專家等。

、課程設(shè)置

(一)理論與政策

中共中央國(guó)務(wù)院:《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的意見(jiàn)》

國(guó)務(wù)院國(guó)資委:《關(guān)于新時(shí)代中央企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》

滬深北交易所:《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》

彭華崗等:《環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)基礎(chǔ)教材》

中國(guó)社科院:《中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南(CASS-SD 6.0)》

責(zé)任云研究院:《責(zé)任官公益講堂系統(tǒng)課程》

(二)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

1. ESG核心理念與企業(yè)規(guī)劃

國(guó)際化視野:深入洞悉ESG核心理念及國(guó)際趨勢(shì),將之與國(guó)家發(fā)展綱領(lǐng)及全球標(biāo)準(zhǔn)深度融合,將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。

價(jià)值觀內(nèi)化:將ESG原則內(nèi)化為企業(yè)文化的核心組成部分,確保從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,全面認(rèn)同并踐行ESG理念,形成自上而下的共識(shí)與行動(dòng)力。

2. 戰(zhàn)略融合與模式創(chuàng)新

前瞻性思維:制定ESG戰(zhàn)略藍(lán)圖,確保企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家宏觀政策及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,引領(lǐng)企業(yè)走向更高層次的可持續(xù)發(fā)展道路。

創(chuàng)新性思維:將ESG戰(zhàn)略融入企業(yè)使命、愿景及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,催生新商業(yè)模式,驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

多元化思維:精通跨境ESG策略,適應(yīng)多元法規(guī),強(qiáng)化國(guó)際形象與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. ESG管理體系構(gòu)建與優(yōu)化

制度化管理:掌握ESG管理體系核心要點(diǎn),優(yōu)化制度設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)從合規(guī)到價(jià)值增值的跨越。

統(tǒng)籌規(guī)劃力:制定實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的ESG規(guī)劃,平衡經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。

4. ESG品牌塑造與價(jià)值創(chuàng)造

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:在企業(yè)現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)上,融入ESG理念;運(yùn)用國(guó)際傳播策略提升ESG品牌在全球范圍內(nèi)的知名度和美譽(yù)度;通過(guò)故事化傳播,展示企業(yè)ESG實(shí)踐成果和正面影響,加深公眾印象。

價(jià)值共創(chuàng)與合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建:參與跨國(guó)ESG合作項(xiàng)目,以此拓寬國(guó)際視野,增強(qiáng)企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)和合作伙伴關(guān)系。通過(guò)合作項(xiàng)目,共同解決全球性挑戰(zhàn),展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

5. 危機(jī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控

政策洞察與戰(zhàn)略引領(lǐng):能夠通過(guò)深入分析國(guó)內(nèi)外政策動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)長(zhǎng)期政策趨勢(shì),評(píng)估其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略方向的潛在影響。

資源整合與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新:整合內(nèi)外部資源,優(yōu)化企業(yè)ESG管理流程,將政策洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)ESG策略在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的深度融合與執(zhí)行,同時(shí)確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與國(guó)內(nèi)國(guó)際政策導(dǎo)向相契合。

6. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任

戰(zhàn)略層面融合:將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)活動(dòng)、決策與長(zhǎng)期目標(biāo)相一致,同時(shí)響應(yīng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)等國(guó)際化倡議,提升企業(yè)的全球責(zé)任感。

利益相關(guān)者管理:有效識(shí)別并管理各類利益相關(guān)者(如員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等)的期望,通過(guò)透明溝通和合作,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,建立和諧的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。

7. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

愿景與價(jià)值觀的引領(lǐng):強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)文化、傳遞企業(yè)使命和價(jià)值觀中的關(guān)鍵角色,優(yōu)化復(fù)雜決策與跨文化溝通,深化內(nèi)部ESG文化。

變革領(lǐng)導(dǎo)能力:有效提高領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)組織變革的能力,包括引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新政策、技術(shù)和社會(huì)期望,以及有效管理轉(zhuǎn)型期間的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。


(三)課程安排(擬)

【第五期培訓(xùn)班】關(guān)于舉辦ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班的通知_06.png

【第五期培訓(xùn)班】關(guān)于舉辦ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班的通知_07.png

六、考核方式

ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)與資質(zhì)評(píng)價(jià)班綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)答辯和材料評(píng)審的形式進(jìn)行考核。

1.小組構(gòu)建:開(kāi)班儀式上明確分組,每組10人,預(yù)計(jì)分10組。

2.課后研討:課后各小組組織內(nèi)部討論,共同確定答辯選題,分工完成資料收集、內(nèi)容整理、內(nèi)容制作等工作,并推舉出匯報(bào)人。

3.結(jié)業(yè)答辯:培訓(xùn)班結(jié)課前,組織結(jié)業(yè)答辯會(huì),各小組依次進(jìn)行答辯。

4.答辯評(píng)審:評(píng)審專家委員會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各小組進(jìn)行全面評(píng)估。依據(jù)評(píng)審結(jié)果,評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀小組。

5.榮譽(yù)表彰:舉辦結(jié)業(yè)儀式,對(duì)通過(guò)答辯,順利結(jié)業(yè)的小組及學(xué)員頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)和能力評(píng)價(jià)證書(shū)。

七、學(xué)員收費(fèi)

(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):9800元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部資料費(fèi)及考評(píng)費(fèi))。

學(xué)員交通及食宿費(fèi)用需自理。

(二)繳費(fèi)方式

請(qǐng)匯款至以下銀行賬號(hào):

(匯款備注:?jiǎn)挝幻Q及參加培訓(xùn)人數(shù))

賬戶名: 中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)

開(kāi)戶行: 民生銀行北京木樨地支行

 號(hào): 0101014400000195

八、證書(shū)頒發(fā)及認(rèn)證

1.通過(guò)培訓(xùn)及答辯合格后,即可獲得由中企研與中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的《ESG高級(jí)管理人才資質(zhì)證書(shū)》;以及中企研聯(lián)合中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)的《ESG管理人員能力評(píng)價(jià)證書(shū)》(證書(shū)樣例詳見(jiàn)附件1)。中企研將現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員們逐一頒發(fā)證書(shū)。

2.所獲證書(shū)進(jìn)入中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、中企研證書(shū)管理庫(kù)。

九、相關(guān)要求

請(qǐng)于3月20日前將《ESG高級(jí)管理人才培訓(xùn)報(bào)名表》(詳見(jiàn)附件2)及相關(guān)材料報(bào)送至指定郵箱:zyqyesglm@163.com。

1)需提交資料清單:

本人近期兩寸藍(lán)底免冠證件照電子版、《報(bào)名表》、身份證復(fù)印件(正、反面)、報(bào)名資格相關(guān)文件:學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職稱證明、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、個(gè)人及公司獲獎(jiǎng)證書(shū)等復(fù)印件及相關(guān)工作證明。

2)聯(lián)系方式:

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)

可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)辦公室

聯(lián)系人: 徐昊騏、齊  

 話: 010-68139039   15726640525

68139025   18612916192

 箱: zyqyesglm@163.com

 

附件:1.證書(shū)樣例

2.ESG 高級(jí)管理人才培訓(xùn)報(bào)名表

      3.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介


 

附件:1. 證書(shū)樣例 證書(shū)樣例.docx

          

          2. ESG 高級(jí)管理人才培訓(xùn)報(bào)名表  ESG 高級(jí)管理人才培訓(xùn)報(bào)名表.docx


          3. 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 主辦方機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介.docx


                            

 

  

 

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)        中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院   

    2025年2月20日                   2025年2月20日


京ICP備14027375號(hào)-1    版權(quán)所有:中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)    中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)   主辦