2025年05月10日 星期六
第八屆中國企業改革發展峰會深化改革 價值創造專題研討會在京舉行
【添加時間：2025-02-25 】 來源：中國企業改革與發展研究會 分享：
由中國企業改革與發展研究會（以下簡稱“中企研”）主辦的第八屆中國企業改革發展峰會暨成果發布會于2月22日在京召開。作為峰會的平行會議之一，《深化改革 價值創造》領軍者專題研討會同期啟幕。研討會由天津愛波瑞科技發展有限公司承辦，聚焦《精益數字全鏈穿透 支持企業價值創造》相關議題，以專家領袖的前沿洞察勾勒創新發展范式，通過標桿案例分享展現精益真章。
中企研副會長、中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠，中企研副會長兼秘書長譚劍，愛波瑞集團董事長王洪艷，中國化工企業管理協會常務副會長張亞丁，中國機械工業企業管理協會名譽會長孫伯淮，大連重工裝備集團董事長孟偉，中國西電電氣股份有限公司總經理朱琦琦，山東京博控股集團有限公司董事，輪值總裁鄒雄，以及來自133家央企、國企和民營企業的200多名管理者參會。
中企研副會長兼秘書長譚劍
會議開場，中企研副會長兼秘書長譚劍發表致辭。他強調，管理是企業永恒的主題，好的管理是企業發展壯大、基業長青的看家本領，抓好精益管理就是企業獲得競爭優勢、贏得市場主動的獨門絕技。人才居于精益管理的核心地位，數智化是精益管理的大勢所趨，全鏈條是精益管理的價值所在。精益管理理念、措施和手段，從企業的研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理向兩端延伸，必然觸及上下游客戶，從而對整個產業鏈、供應鏈乃至價值鏈發生影響。
中國西電電氣股份有限公司總經理朱琦琦
中國西電電氣股份有限公司總經理朱琦琦以《精益筑基 助力企業持續發展》為主題，系統復盤了企業十年精益數字化轉型歷程，企業通過構建研發、銷售、供應鏈、生產、質量、運維服務等全價值流業務圖，實現產品全生命周期價值創造，運營指標顯著提升，為傳統制造企業轉型升級提供了鮮活樣本。
大連重工裝備集團總經理田長軍
愛波瑞集團副總裁邱杰
在案例雙講環節，大連重工裝備集團總經理田長軍與愛波瑞集團副總裁邱杰以《精益管理變革 探索構建面向未來的可持續高質量發展能力的系統方法》為主題展開分享。據介紹，大連重工高管團隊引燃變革熱情，形成全員參與改善氛圍，運營指標持續向好。僅2024年，全集團精益改善提案項目達2.6萬項，改善提案創效成果豐厚。企業同時建立“學、用、干、講”和“訓戰結合”的精益人才育成機制，為企業精益項目推進和企業發展倍增計劃提供了堅實的人才保障。
航空工業集團沈飛黨校常務副校長兼黨委書記趙云
愛波瑞集團教培事業部技術總監張智偉
航空工業集團沈飛黨校常務副校長兼黨委書記趙云與愛波瑞集團教培事業部技術總監張智偉則從精益沈飛數字沈飛、精益人才育成中心、精益數字化人才培養等方面展開分享。據介紹，沈飛歷時19年精益深耕，系統運用精益理念、方法和工具，不斷優化主價值鏈核心流程和管理支持流程，不斷提升運營效率和發展質量。同時以沈飛精益人才育成中心為依托開展場景實踐，加強體驗應用，實現精益人才育成目標，為公司推進精益建設提供支撐。
中煤陜西能源化工集團副總經理、煤化工事業部黨總支書記、總經理楊雪峰
愛波瑞集團化工能源事業部技術總監范海濤
中煤陜西能源化工集團副總經理、煤化工事業部黨總支書記、總經理楊雪峰與愛波瑞集團化工能源事業部技術總監范海濤以《對標一流 降本提質增安：能源與化工行業對標一流改善實踐》為主題，解讀了企業以精益管理理念為指導，系統整合搭建一流的企業管理體系，不斷提升成本管控、質量管理、現場管控能力，使得經營管理實現質效齊升，降本增效取得豐碩成果，經濟效益同比大幅提升。
中船黃岡貴金屬有限公司總經理助理余波
愛波瑞集團成本技術專家吳茂華
中船黃岡貴金屬有限公司總經理助理余波與愛波瑞集團成本技術專家吳茂華共同呈現了案例企業的精益項目推進過程及成果，以及LDC持續改善數字化平臺如何從方針管理、課題管理、任務及異常管理、改善提案等維度，幫助企業打造持續將本的模式。
本溪北營鋼鐵（集團）股份有限公司副總經理杜黎明
愛波瑞集團咨詢顧問、鋼鐵行業專家鄭翠軍
本溪北營鋼鐵（集團）股份有限公司副總經理杜黎明與愛波瑞集團咨詢顧問、鋼鐵行業專家鄭翠軍共同聚焦冶金企業運營管理突破式變革相關主題，通過企業的精益推進歷程展示了如何以精益戰略引領拉動業績穩定成長，以標準落實支撐管理水平提升。
愛波瑞技術研究院院長朱鉅鑌
愛波瑞技術研究院院長朱鉅鑌在會上發表了題為《2025，用規則的確定性應對結果的不確定性》的主題演講。他指出，當前世界正經歷百年未有之大變局，全球經濟格局深刻調整，科技創新日新月異，產業鏈、供應鏈、價值鏈加速重構。在不確定性成為常態的今天，企業需要通過精益管理和數字化手段，建立穩定的規則體系，以應對市場的不確定性，實現可持續發展。
清華大學工業工程系副教授、工學博士岳小偉
最后，清華大學工業工程系副教授、工學博士岳小偉對研討會進行了總結點評。他高度評價了各位演講嘉賓的精彩觀點和實踐經驗并強調，當精益遇見數字，不僅是工具的疊加，更是管理哲學的升維。企業需要構建“文化-人才-技術”三位一體的轉型生態，將持續改進的基因植入組織血脈。
本次《深化改革 價值創造》領軍者專題研討會不僅為制造業企業提供了寶貴的交流和學習平臺，也為企業深化改革、實現價值創造注入了新的動力和活力。與會專家普遍認為，以精益管理筑基、以數字技術賦能、以全鏈穿透增效的轉型范式，正成為突破發展瓶頸、實現價值躍遷的關鍵密鑰，為制造業高質量發展注入全新動能。