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　　受朔黃鐵路發展有限責任公司委托，市場體系研究室承擔《合作開展朔黃鐵路公司對標管理》研究課題，由于娟擔任課題負責人。該課題2009年9月開題，2011年10月結題，為期3年。研究目標：對標管理是達成企業戰略目標的一種重要管理手段，是企業持續與標桿企業相比較而不斷改善績效的過程。對標管理工具的引入，將不斷推動著企業尋求導致卓越業績的行業最佳實踐，對實現集團創世界領先企業的目標具有重大戰略意義，也是朔黃鐵路公司創國內乃至世界一流鐵路運輸企業的有效路徑。經過十多年的發展，朔黃事業初具規模，正處于“再上一個臺階”和邁向卓越的關鍵時期，開展對標管理的意義主要體現為：一是有助于準確把握企業所處的行業地位；二是持續提升企業經營績效的有力工具；三是企業績效評估的基本依據；四是對標是完善朔黃模式的組成部分。

 

　　該課題第一階段的研究已完成，今明兩年的對標管理研究正在進行中。