2025年05月09日 星期五
中國國新控股集團公司黨委常委、紀委書記；中國企業改革與發展研究會高級研究員；曾任國資委企業改革局副局長；國務院派駐國有重點大型企業監事會副局級監事；國資委企業改革局重組處處長；國家經貿委企業司（企業改革司）企業管理處、企業改制處副處長、企業集團處處長；河南安陽彩色顯像管玻殼有限公司總經理秘書、辦公室副主任。
研究領域
企業改革、企業管理、企業重組并購、企業改制上市、企業信息化、企業監督、企業黨建。
主要研究成果
一、獨立承擔或參與的課題研究及成果
《混合所有制企業員工持股研究》（課題主要負責人、總執筆人，研究成果以國務院國資委文件上報國務院國有企業改革領導小組并中央改革領導小組，即將印發）
中國大型企業特別是中央企業與世界一流企業差距分析和關鍵成功要素研究課題（主要負責人、總執筆人，研究成果以國務院國資委（國資發改革[2013]13號文件印發）
中國大型企業特別是中央企業與世界一流企業對標指引（主要負責人、總執筆人，研究成果以（國務院國資委國資發改革[2013]18號文件印發）
中央企業做強做優培育具有國際競爭力的世界一流企業總體規劃和頂層設計課題（主要負責人、總執筆人，研究成果以國務院國資委國資發改革[2011]212號文件印發）
中央企業母公司和整體上市公司“雙層董事會”主要模式研究（課題主要負責人、執筆人，研究成果以國務院國資委《關于推進和完善中央企業董事會建設妥善處理“雙層董事會”有關問題的通知》國資發改革[2011]12號文件印發）
《國有控股企業監督體制創新研究》、《鞏固和發展監事會機構改革成果的思考》（主要執筆人，國務院派駐國有重點大型企業監事會課題研究一等獎,對外派監事會改革產生重要影響）
推進國有資本調整和國有企業重組課題研究（課題具體承擔者、主要執筆人之一，研究成果經國務院常務會議審議以《關于推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》（國辦發[2006]97號印發）
自2005年開始深入研究中央電信企業改革重組（課題具體承擔者、主要執筆人之一，形成若干研究報告、方案上報，為深化電信企業改革特別是2008年實施中央電信企業重組提供了大量前期研究成果和有力支撐）
自2004年開始深入實際研究深化電力體制改革特別是電網主輔分離改革課題（課題具體承擔者、主要執筆人，形成若干研究報告、方案上報，為深化電力體制改革特別是電網主輔分離改革提供了重要基礎支撐）
經營性國有資產統一監管、部委所屬企業移交國資委或國資委所出資企業研究課題（課題主要承擔者、執筆人，研究成果形成國務院國資委文件《國務院各部門所屬企業移交國資委或國資委所出資企業管理的移交》）
企業信息化建設研究課題（課題主要承擔者、執筆人，形成以下研究成果：（1）總結的主要典型經驗聯想集團、海爾集團、斯達集團信息化建設經驗國家經貿委在全國推廣；（2）參與起草了中央領導同志在推進企業管理信息化會議上的講話；
企業內部人事、勞動、分配制度改革研究課題（課題主要承擔者、執筆人，形成以下研究成果：（1）總結的主要典型經驗許繼集團人事勞動分配制度改革經驗以國家經貿委國經貿企改[2001]356號文件印發在全國推廣，成為繼邯鋼、亞星經驗后第三個全國推廣的國企重大典型經驗；（2）參與主持起草了國家經貿委、人事部、勞動和社會保障部《關于深化國有企業內部人事、勞動、分配制度改革的意見》（國經貿企改[2001]230號）；（3）組織編寫了《機制創新與三項制度改革--許繼經驗指導手冊》，中國經濟出版社出版）
《國有大中型企業建立現代企業制度和加強管理基本規范》研究課題（主要執筆人之一，研究成果經國務院常務會議審議以國務院辦公廳國務院辦公廳國辦發〔2000〕64號文件印發）
繼續承擔企業采購管理研究課題（課題主要承擔者、執筆人，主持編寫了《國有企業物資采購管理讀本》，研究開發了企業物資采購比質比價計算機管理軟件，在全國組織大規模培訓）
企業采購管理系列研究課題（課題主要承擔者、執筆人，形成以下研究成果：（1）總結的主要典型經驗濰坊亞星集團采購管理經驗以國家經貿委國經貿企改[1999]252號文件印發在全國推廣，成為繼邯鋼經驗后又一個全國推廣的重大典型經驗；（2）主持起草了國家經貿委9號令《國有工業企業物資采購管理暫行規定》；（3）主持起草了國家經貿委、監察部、審計署《關于貫徹執行《國有工業企業物資采購管理暫行規定》的通知》，推動三部委聯合規范國企采購管理）。
參加國家《“九五”企業管理綱要》課題研究（主要執筆人之一，研究成果以國家經貿委國資貿企[1997]458號印發）
研究總結地方大型國企技術創新經驗，撰寫《天津藥業以技術創新為核心能力的競爭戰略》（主要執筆人，打破慣例榮獲當年全國企業管理現代化創新成果特等獎，是迄今為止兩個國家級管理創新成果特等獎之一）
研究現代企業制度及管理科學問題特別是改革與管理的關系課題（主要執筆人之一，研究成果為起草當年在京召開的全國企業管理工作會議中央領導講話奠定了基礎）
承擔《高科技企業人才開發與科研、生產一體化管理》課題（主要執筆人，獲當年全國企業管理現代化創新成果一等獎）
撰寫六篇研究總結地方大型國企經驗成果轉軌參與國際競爭經驗的新華社國內動態清樣《安玻啟示錄》，得到中央領導批示（主要起草人之一）
以“發揮中外群體優勢，創建人才系統工程”為主旨研究總結國家大型技術引進與國際融資項目建設理論與實踐（課題主要執筆人，獲中國社會科學院論文一等獎）
二、發表的主要論文和著作
《在以管資本為主的國資監管新體制下中央企業反腐倡廉思考》（參加中央黨校2015年春季班學習作為該課題組組長兼執筆人，獲中央黨校春季班畢業論文及獲答辯第一名）
全面總結我國走向市場經濟以來企業管理的發展演變形成《中國企業管理的轉型與升級》長篇論文（課題主要承擔者、執筆人，研究成果錄入國務院國資委編篡的有關書籍）
《試析國有經濟布局結構戰略性調整的三個層次》研究課題（主要負責人、執筆人，獲2007年中央黨校春季班畢業論文特優論文）
主持編寫了集經驗總結和理論闡述為一體的《斯達信息化與管理創新》、《海爾市場鏈與信息化》兩本書，中國經濟出版社出版，并作為全國大規模培訓的案例教材）
編撰《“九五”企業管理綱要讀本》和《走向市場經濟的企業管理》（執筆人之一，經濟出版社出版）
研究總結邯鋼經驗在全國推廣、撰寫《邯鋼經驗指導手冊》（執筆人之一，冶金出版社出版）
在總結國企轉軌經驗基礎上研究撰寫《七字科學管理的理論和實踐》一書（主要策劃、執筆，中國經濟出版社出版）
以“發揮中外群體優勢，創建人才系統工程”為主旨研究總結國家大型技術引進與國際融資項目建設理論與實踐（課題主要執筆人，獲中國社會科學院論文一等獎）
