2025年05月12日 星期一
2013年9月，從零起步，新簽合同額24.9億元；
2014年，新簽合同額51.8億元，基礎(chǔ)設(shè)施合同額突破50億元；
2015年，新簽合同額121億元，同比增長133.7%，基礎(chǔ)設(shè)施合同額破百億；
2016年，新簽合同額136.2億元。
組建4年，中建市政工程有限公司大步向前，一年一跨越。
成績來之不易。這其中的關(guān)鍵因素就是，公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一條心”——黨建興則事業(yè)興，堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”，把黨的組織和政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，變“創(chuàng)業(yè)壓力”為“發(fā)展動力”，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展雙贏格局，樹起“中建市政”金字招牌。
完善黨建機(jī)制，紅色引擎推動企業(yè)生產(chǎn)力
3年來，中建市政黨委牢牢把握國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，將黨的建設(shè)作為把握企業(yè)發(fā)展方向、推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力抓手，以“紅色引擎”助推企業(yè)發(fā)展。
首先自身要硬起來。公司黨委充分發(fā)揮黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度中的政治核心作用，把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩?cái)[在從嚴(yán)治企最前面，通過加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，定期召開民主生活會，開展黨風(fēng)廉政與反腐敗工作，不斷提升班子的政治素質(zhì)和水平。
其次責(zé)任要明起來。公司黨委書記、董事長袁立剛牢記從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”的責(zé)任，將企業(yè)重大事項(xiàng)與黨建工作同步部署、同考核，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，科學(xué)民主決策；班子成員執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，做到管工作就要管黨建、管廉政、管穩(wěn)定，黨委和行政不“唱獨(dú)角戲”，而是“大合唱”，共同為公司這艘大船掌好舵，揚(yáng)好帆。
面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如何堅(jiān)定推進(jìn)集團(tuán)“1135”戰(zhàn)略體系落地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營品質(zhì)同步增長，是對公司黨委掌舵能力的一大考驗(yàn)。黨委班子一刻不敢懈怠，凝心聚力、多方聯(lián)動，終于交出令人滿意的第一份答卷——
針對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目體量大、投資主體多元、業(yè)主高端、競爭對手相對集中的特點(diǎn)，公司一手抓住地方的發(fā)展需求，與政府高層有效溝通對接；一手抓住一批高端金融機(jī)構(gòu)，形成企業(yè)、政府、金融機(jī)構(gòu)合作的“鐵三角”。在建立一批高端金融系統(tǒng)合作伙伴——中航信托、五礦信托、建信信托等信托證券機(jī)構(gòu)，平安銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等銀行，同時與多地政府和城投公司達(dá)成合作意向，先后與貴州、湖南、江西等地簽訂合作框架協(xié)議。
一招勝出，滿盤皆活。市場布局穩(wěn)定后，公司建立“以指標(biāo)為核心”的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向、過程監(jiān)督”的管理理念，要求項(xiàng)管、財(cái)務(wù)、市場、商務(wù)四個業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項(xiàng)目經(jīng)理在季度、半年和時間節(jié)點(diǎn)，就公司年度指標(biāo)的各節(jié)點(diǎn)完成情況、確保措施存在的問題需要支持等方面形成定期匯報(bào)機(jī)制，極大提高了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公司重點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)注，推進(jìn)了年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
截至目前，公司累計(jì)合同額已達(dá)300余億元。
拓展幸福空間，藍(lán)色標(biāo)識激發(fā)員工向心力
企業(yè)的活力，源于人才的活力。“讓員工看到藍(lán)色‘CSCEC’，就像看到家鄉(xiāng)的火車站牌一樣。”這是公司黨委書記、董事長袁立剛對廣大員工的承諾。
隨著公司的快速發(fā)展，吸引了大批來自行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施人才，同時，還有600余名新學(xué)生的加入。如何把來自五湖四海具有不同背景、個性差異的人擰成“一股繩”，成為擺在公司發(fā)展面前的一道難題。
公司黨委給出了答案，一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。
黨委堅(jiān)持以“發(fā)揮黨組織示范帶動作用和黨員先鋒模范作用”為切入點(diǎn)，以“推動企業(yè)成長、共享發(fā)展成果”為主題，以渾厚的先鋒文化為支撐，以“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”為抓手，強(qiáng)化組織覆蓋，發(fā)揮觸角功能，堅(jiān)持做到生產(chǎn)經(jīng)營工作延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，通過“培養(yǎng)員工”、“榮譽(yù)員工”、“溫暖員工”，提高員工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
在今年的“市政先鋒杯”BIM大賽上，衡陽二環(huán)東路項(xiàng)目于藝林創(chuàng)新工作室憑借BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)多與BIM技術(shù)成果豐富，切實(shí)為工程帶來一定的效益，獲得了團(tuán)隊(duì)第一名的好成績；在個人建模能力比拼中，于藝林創(chuàng)新工作室成員王瀾從26名選手中脫穎而出，獲得個人優(yōu)秀BIM建模能力一等獎。于藝林創(chuàng)新工作室是中建市政首個以一線技術(shù)骨干個人命名的創(chuàng)新工作室。工作室成立之初，成員大都是剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)匱乏。對此，公司黨委開展了“大手拉小手·黨建帶工建” 活動，通過專家上課、外出學(xué)習(xí)等，工作室創(chuàng)新研發(fā)工作逐步走入正軌，榮獲2016年湖南省工人先鋒號。
三年來，公司共獲得專利25項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，成果鑒定2項(xiàng)，一項(xiàng)國際先進(jìn)，一項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先。這正是公司黨委傳承紅色基因，把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動隊(duì)伍成長強(qiáng)大動力的一個生動縮影。目前，公司已經(jīng)由最初的2個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，裂變至21個團(tuán)隊(duì)。
劉浩是內(nèi)蒙國道307項(xiàng)目的一名普通黨員，在去年項(xiàng)目趕工的時候，收到祖母病重的消息。讓他沒想到的是，項(xiàng)目黨支部書記不僅給了他一周假期，還給他拿了一千元錢，叫司機(jī)專門送他到幾百公里外的銀川機(jī)場。事后，他坦言，在阿拉善盟茫茫大漠中修路，缺水缺電，日夜溫差近40度，一直讓他堅(jiān)持下去的，就是黨組織的溫暖，只要大漠中飄揚(yáng)著中建的藍(lán)色旗幟，那里就是家。
公司黨委通過黨員“帶頭、帶領(lǐng)、帶動”作用，不斷提升服務(wù)意識，先后通過“黨員先鋒崗”、“黨員技術(shù)攻關(guān)”、“黨員佩戴身份標(biāo)志”等活動載體，凝聚了廣大員工，目前公司共有員工1200余人。
聚焦轉(zhuǎn)型升級，綠色發(fā)展增強(qiáng)核心競爭力
“石子、水泥、鋼筋，沒有水粘合不到一起，只有用水才能把它們變成堅(jiān)固的建筑。黨建在企業(yè)里就像水，是生產(chǎn)力，有凝聚力，更是競爭力。”對于黨建和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，公司黨委有深刻的理解和認(rèn)識。
今年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，面對外部市場嚴(yán)峻形勢，公司黨委著力提升公司在基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)方面的硬實(shí)力，包括基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)拓展、履約、技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式開發(fā)等經(jīng)驗(yàn)的輸出及引領(lǐng)作用發(fā)揮，使更多的基礎(chǔ)設(shè)施品牌項(xiàng)目亮劍。
公司黨委堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略部署，通過堅(jiān)定執(zhí)行市場營銷戰(zhàn)略，激活發(fā)展?jié)摿Γ煌ㄟ^加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)體建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展動力；通過做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)平臺，厚植發(fā)展優(yōu)勢，上下一心、銳意進(jìn)取，順利實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。2016年，注冊資本增加至6億元，進(jìn)一步擴(kuò)大公司在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的拓展范圍，“中建市政”品牌價(jià)值與作用凸顯。由公司負(fù)責(zé)施工的中國建筑首條穿江隧道——衡陽湘江隧道盾構(gòu)成功始發(fā)和順利貫通。公司還參與了中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會《城市綜合管廊施及驗(yàn)收規(guī)》的研編作，參編《城市軌道交通工程施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)指南》等多項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)。獲得省部級立項(xiàng)科研課題 2項(xiàng)、地市級立項(xiàng)科研課題 5項(xiàng)，獲得立項(xiàng)科技示范工程 6項(xiàng)，1項(xiàng)科技成果通過北京住建委鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先”，多項(xiàng) QC 成果獲國家級、省部級榮譽(yù)。
目前，公司業(yè)務(wù)已涵蓋公路、市政道路、軌道交通、隧道、橋梁、管廊、水務(wù)治理等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
黨風(fēng)正則民心齊，民心齊則干勁足，干勁足則發(fā)展興。短短三年，公司黨員從20人發(fā)展到200余人的規(guī)模之勢，黨員群體已成為企業(yè)的核心競爭力，有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
未來，公司黨委將緊緊圍繞“行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施專公司”目標(biāo)，以嚴(yán)實(shí)精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極搶抓基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)強(qiáng)化市場營銷體系建設(shè)，深入推進(jìn)“項(xiàng)目管理三大建設(shè)”與基礎(chǔ)施行業(yè)的高度結(jié)合，深化專人才的孵化能力，加強(qiáng)PDCAS循環(huán)機(jī)制在各項(xiàng)管理工作中的運(yùn)用，不斷提升運(yùn)營、履約創(chuàng)效的整體公司化建設(shè)能力，形成公司的核心競爭力， 推進(jìn)“十三五”目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn)。
