2025年05月12日 星期一
“黨建抓得好，企業才有凝聚力，發展才有新動力。北京分行不斷提升黨建水平，形成風清氣正的政治生態環境，為實現轉型升級目標提供了堅強的政治保障。”郵儲銀行北京分行黨委書記、行長徐維進是這么說的，更是這么做的。
近五年來，郵儲銀行北京分行“掛行蹲點”持續深入，“黨建+”工作模式不斷升級……黨建工作已經打造成為筑牢信仰的思想工程、作風轉變的效能工程、網點轉型的助力工程、凝心聚力的民心工程，形成了北京分行的黨建特色品牌。
黨建工作新成效成為推動郵儲銀行北京分行發展的“紅色動力”。2013年以來，郵儲銀行北京分行利潤、效益等多項指標連年攀上新臺階，資產規模從2013年的1845億元發展至2016年的4428億元，相當于用4年時間“再造”了一家北京分行。
“黨建+”構建黨建工作長效機制
近年來，郵儲銀行北京分行認真落實“黨要管黨、從嚴治黨”戰略部署，切實把黨建工作作為“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落在實處。認真落實“四個同步”要求，構建起具有北京分行特色的黨建工作長效機制。
在實踐中，郵儲銀行北京分行通過“黨建+”模式，用系統思維理念，把企業基層黨建工作融入企業發展各方面、全過程，探索黨建工作與中心工作融合新模式，進一步增強黨建工作實效。“黨建+經營”要求黨員干部發揮先鋒模范帶頭作用，倡導“講奉獻、守規范、比業績、防風險”的工作精神，積極開拓業務。“黨建+管理”探索黨建與管理工作的深度融合，努力實現以黨建強管理，以管理能力的提升促進黨建科學化水平的提升。“黨建+服務”以黨員個人服務為基礎，通過加強改進黨員隊伍教育管理，把重心轉移到服務群眾上來，打造一支奉獻意識強、服務能力強、業務素質強的服務型黨員隊伍。
基層黨支部示范點紛紛踐行“黨建+”理念，衍生出“黨建+員工教育”“黨建+品牌宣傳”“黨建+合規管理”等新模式。近年來，郵儲銀行北京分行涌現出了一批扎根基層、為民著想的黨員典型及先進服務網點，既出現了以“服務有起點、滿意無終點”為宗旨，將個人業務營業時間延長至20點，使市民下班后也能享受到優質服務的廣安門支行“金融夜市”；也有像延慶支行這樣，逢每月15日，不管網點工作多么繁忙，也無論烈日炎炎抑或雨雪交加，都會為出行不便的老人提供送款上門服務的百姓“貼心支行”。
今年以來，北京分行進一步圍繞改革發展中心任務，落實全面從嚴治黨要求，以“抓規范，夯實基層黨建基礎”“重創新，豐富黨建工作新內涵”“搭平臺，樹立黨建工作新形象”“做引領，形成黨團共建共促新合力”為主線，為實現分行持續健康發展提供堅強有力的思想、政治和組織保障。
把黨建工作成效轉化為企業發展優勢
“每到發養老金的日子，郵儲銀行都提早開門20分鐘，我們這些老年人冬天也不用在外面凍著排隊了。”這是郵儲銀行北京東高地支行客戶意見簿上退休職工李阿姨的留言。
像這種切實為客戶著想的“好點子”，正是到該支行掛行蹲點的零售信貸部總經理皮震環提出的。2013年以來，郵儲銀行北京分行機關助理以上人員每月都要深入網點，結合自身專業特長，為如何提升網點金融服務問診把脈、出謀劃策，有效提升了客戶滿意度，形成了北京分行的黨建品牌。
“掛行蹲點”活動按照一年一個新主題的步驟穩步推進：2013年以“三同三進”為主題，黨委班子和機關干部進支行、進網點、進基層，與基層員工同向、同行、同干；2014年以“三送”為主題，為經營一線送點子、送經驗、送服務；2015年以“三解”為主題，著力為基層解憂、解困、解難，更加關注“掛行蹲點”解決的實際問題、取得的實際成效；2016年以“三走”為主題，分行機關聯動一級支行和網點，共同走基層、走客戶、走總部，合力破解發展難題；2017年以“三促”為主題，即促轉型、促服務、促發展，采取“分層、聯合、互動”的方式，整合力量共同推進北京分行轉型發展。同時，突出領導帶頭、團隊配合、深入一線、活動實效、時間等要求，黨員干部每人每年“掛行蹲點”天數不少于30天。
五年來，郵儲銀行北京分行機關黨員深入基層網點累計達3061天，解決各類問題942個，深受基層支行好評。“強基固本”工程升級、構建“黨建+”模式促進經營管理、打造“紅色動力”黨建品牌、舉辦“政治生日”“承諾踐諾”喚醒黨員入黨初心、開展“三廉三樹”廉潔教育等，北京分行逐步探索出一條適合自身黨建工作的新路子。
打通黨建工作的“最后一公里”
做好基層黨建工作，不僅要制定“路線圖”，更要扎實“施工”。
2016年初，郵儲銀行黨委啟動“強基固本”建設工程，2017年，“強基固本”工程再次升級為2.0版本，進一步明確建設標準、建設措施和建設成效要求。
“我給胡越同志提一個建議，作為理財經理，在做好客戶營銷、理財銷售的同時，希望他能夠多幫助柜員引導客戶、維護網點秩序。”在北京望京支行第二黨支部黨員大會上，黨員王佳向胡越提出建議。胡越沒想到同事的建議竟然這么犀利：“這個建議挺好的，旁觀者清，自己平時工作沒有注意，今后一定加以改正。”他誠懇地說。在胡越身后就是第二黨支部黨員承諾公開欄，10名黨員的承諾全都公布在墻上，接受大家監督。
今年，望京支行黨支部被郵儲銀行北京分行確定為“強基固本2.0”工程重點建設單位。為積極推進企業黨建與中心工作深度融合，望京支行將經營發展和重點項目的營銷列入黨建工作的重要內容。正是以“紅色動力”的黨建品牌，助力企業發展和轉型，使望京支行這樣一個以年輕人為主的支行煥發出強勁的上升動力。2016年，望京支行實現業務收入1.27億元，同比增長31.3%；實現利潤4738萬元，同比增長24.3%；公司貸款余額為23.4億元，年凈增8.1億元，年增長率達52.9%，實現黨建工作和業務經營的同步快速發展。
北京分行還按照總行“打造多級示范工作體系”要求，將“示范區”分為總行級、分行級、支行級三個層面，打造“三級示范體系”，推動基層黨建工作全面升級。北京望京支行及轄內各黨支部為總行級示范區；中關村支行、西城區支行、延慶區支行、豐臺區支行、海淀區支行、昌平區支行、大興區支行7家支行黨總支及所轄各黨支部為分行級示范區；北京東城區支行第三黨支部等23個黨支部為支行級示范點。
2015年，北京分行在調整支行設置的同時，同步推進基層黨建工作，完成了石景山、朝陽等19家一級支行黨總支和所屬黨支部的選舉工作。同時，完成分行機關黨委改選工作，在支部原有組織委員、宣傳委員和紀檢委員的基礎上，將黨風廉政建設關口前移，在網點增設紀檢監督員。注重發揮榜樣作用，結合慶祝建黨系列活動，組織開展“五好”黨組織、“四優”共產黨員和優秀黨務工作者評選表彰活動。2017年，北京分行對評選出的150個先進集體和個人進行隆重表彰，樹立學習榜樣。
