全國國有企業黨的建設工作會議召開以來,四川能投建工集團黨委認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神,緊扣黨建工作主線,服務中心、聚焦主業,擔當作為、勇于創新,在集團全面推行項目派駐黨代表新機制,充分發揮一名代表一面旗幟、一個核心、一座戰斗堡壘的作用,延伸了組織觸角,激發了基層活力,筑牢了基層基礎,為集團持續健康發展提供了堅強的組織保證。
科學布局點面一體 新理念催生新格局
在反復調研、多方面征求意見的基礎上,集團黨委先后召開三次黨委會議,專題研究部署項目派駐黨代表工作,并相繼出臺了相關指導性文件。半年來,集團黨委先后從200名黨員中選拔近百名黨代表,派駐10省76縣65個項目開展黨建工作,真正實現項目派駐黨代表和項目黨建工作“雙覆蓋”。
以“兩學一做”學習教育活動為重要契機,集團黨委組織全體黨代表認真學習習近平總書記系列重要講話和中央全面從嚴治黨新理念新思想新戰略。通過學思踐悟,提升了抓好項目一線黨建工作的思想自覺和行動自覺。集團黨委還大力實施黨代表素質提升工程,加強能力培訓,補齊專業短板,達到“一崗多能”。
建章立制精準發力 新舉措激發新活力
集團黨委堅持制度先行,重點從責任驅動、常規工作、改進服務、突破瓶頸、強化過程等五個方面入手,加強制度建設保證項目派駐黨代表制度規范運行。
集團黨委在項目一線開展了一系列爭先創優活動?;顒又杏楷F出一大批“優秀黨代表”和“技術能手”、“杰出員工”、“崗位標兵”等先進人物,造就了一批優秀的人力集群資源,展示了集團的品牌形象。
各項目部黨代表主動加強與地方的溝通和聯系,支持地方經濟發展和民生建設,積極開展送溫暖、送文化、獻愛心等活動。在精準扶貧戰略行動中,黨代表積極投身于脫貧攻堅主戰場,力所能及為貧困戶解決實際困難和問題,幫助他們脫貧致富。僅江口縣舊城改造項目部不到一年時間,就為所幫扶的村支助資金10萬元,解決實際問題32件,幫助5戶貧困戶脫貧,贏得了當地干部群眾的一致贊譽。
嚴格考評獎懲并舉 新要求彰顯新成效
集團黨委構建了評責、促責、勵責、問責“四位一體”的考評機制,堅持正向激勵與負向約束有機統一,推動責任落地、工作落實。
在日常評責中堅持上下聯動抓評責,解決了黨代表不敢為、不會為、不愿為問題。在以創促責方面,集團黨委從組織建設、隊伍建設等方面量化黨代表的工作任務,每半年進行一次評比,并根據評比結果分別提出創建目標。表彰勵責方面,集團黨委通過經費鼓勵、政治激勵等方式,對優秀黨代表進行獎勵表彰。從嚴問責方面,集團黨委堅持有責必問、失責必究,探索建立黨代表召回制度,明確了黨代表被召回的各種情形和問責措施。
四川能投建工集團有限公司是國有大型企業,現有員工326人,項目主要分布在10省76縣,目前共有項目65個。集團黨委先后獲得市“青年文明示范崗”、“安全文明施工單位”等稱號,連續5年榮獲集團 “先進基層黨組織”。
問渠那得清如許,為有源頭活水來。能投建工集團黨委始終堅持在圍繞中心中找準定位,在攻堅克難中探索創新,走出了國有企業如何抓實抓好抓牢項目一線黨建工作新路子,把基層活力轉化成了發展活力,把黨建優勢轉化成了集團發展優勢,實現了黨建與發展雙豐收。