2025年05月15日 星期四
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企業(yè)抗擊疫情系列談之一
2020年是我國全面建成小康社會(huì)的收官之年，正當(dāng)我國廣大企業(yè)，無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)、無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)高歌猛進(jìn)實(shí)施沖刺之際，一場突如其來的新冠肺炎病毒大疫降臨，疫情爆發(fā)在帶來生命安全威脅的同時(shí)，也對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)和沖擊。包括央企、地方國企、眾多上市公司及不同體制的民營企業(yè)在內(nèi)的我國廣大企業(yè)即刻投入到防控疫情的艱苦斗爭中并發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)支撐作用，但由于疫情發(fā)展還存有許多未知，其對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗擊疫情和實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生明顯影響，在此情況下如何認(rèn)清大勢，把握節(jié)奏轉(zhuǎn)危為機(jī)，異常重要。
2019 年 12 月份疫情爆發(fā)自武漢，被稱為新型冠狀病毒肺炎，世界衛(wèi)生組織命名為“COVID-19”，專家稱其同SARS 高度同源，致死率沒有 SARS 高，但存在無癥狀感染者的接觸傳染，正是因?yàn)檫@個(gè)特性，其快速蔓延呈爆發(fā)性增長，再加上疫情爆發(fā)正趕上我國傳統(tǒng)春節(jié)長假前夕，春運(yùn)數(shù)億人員大流動(dòng)，探親、訪友、旅游、聚會(huì)，為疫情迅速擴(kuò)散創(chuàng)造了絕佳的條件，從武漢到湖北、到全國、再到世界，確診病例數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 SARS。截止 2 月 25 日 24時(shí)，包括港澳臺(tái)在內(nèi)的全國新冠肺炎累計(jì)確診病例 77785，國外 33 個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)確診病例 2568。
疫情快速蔓延，造成企業(yè)業(yè)務(wù)停擺、物流受阻、成本上升、資金承壓、訂單流失或違約，很多企業(yè)感到備受煎熬，完全打亂了企業(yè)既定的節(jié)后復(fù)工計(jì)劃。疫情出現(xiàn)之后，黨中央國務(wù)院力挽狂瀾，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署，多次召開抗擊疫情重要會(huì)議，多次發(fā)表抗擊疫情恢復(fù)經(jīng)濟(jì)重要講話，在以習(xí)近平為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國廣大企業(yè)創(chuàng)造條件有序復(fù)工，在抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮物資生產(chǎn)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)的中流砥柱作用，用核心業(yè)務(wù)支撐抗疫斗爭，以社會(huì)責(zé)任助力社會(huì)穩(wěn)定。
（圖為“火神山”與“雷神山”）
春節(jié)期間，武漢“火神山”“雷神山”兩座醫(yī)院的建成，成為危難關(guān)頭我國行業(yè)企業(yè)大協(xié)作的典范。正常情況下，建座醫(yī)院并非難事，但在疫情蔓延期間，面對“封城”“封路”“隔離”和物資供應(yīng)困難、病毒傳染性強(qiáng)，以及個(gè)位數(shù)天內(nèi)建成投入使用，挑戰(zhàn)巨大而艱難。1 月 23 日決策建設(shè)武漢“火神山”醫(yī)院，當(dāng)晚開始中國建筑調(diào)動(dòng)上萬名建設(shè)者晝夜鏖戰(zhàn)，數(shù)十家央、地企業(yè)參與其中，如國機(jī)提供施工設(shè)計(jì)，國網(wǎng)提供電力設(shè)備及安裝施工，電信企業(yè)建設(shè) 5G 基站掛站開通，石油石化企業(yè)保障現(xiàn)場油料供應(yīng)，中國建材集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)建筑材料，中國鐵建組織地面建筑施工安裝，格力電器將大批量的空調(diào)設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場并加班加點(diǎn)安裝調(diào)試等等。2 月 2 日“火神山”醫(yī)院正式交付。此后 3 天“雷神山”醫(yī)院也交付使用。兩座醫(yī)院的建成，既體現(xiàn)了中國速度，也彰顯了我國產(chǎn)業(yè)大協(xié)作集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。正是有了“火神山”“雷神山”抗疫前線的戰(zhàn)斗洗禮，為企業(yè)復(fù)工積累了經(jīng)驗(yàn)，在黨中央國務(wù)院的系列部署下，各地政府積極推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目復(fù)工，據(jù)對中國 500 強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查，截止到 2 月 20 日，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到 97%，產(chǎn)能利用率近 60%，其中做為“共和國長子”的中央企業(yè)和廣大上市公司發(fā)揮了重要帶頭和示范作用。
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，極大地改善了抗疫物資供應(yīng)緊張和短缺的現(xiàn)狀。保障抗疫物資的及時(shí)供應(yīng)，是取得抗疫勝利和確保社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵之一，交通運(yùn)輸及物流企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，極大地改善了抗疫物資和生產(chǎn)、生活必需品的供應(yīng)。在交通運(yùn)輸部協(xié)調(diào)下，僅中國郵政集團(tuán)就向武漢疫區(qū)運(yùn)送各類物資數(shù)千噸；中國郵政、京東、順豐基本實(shí)現(xiàn)全部復(fù)工鼎力抗擊疫情；盒馬宣布聯(lián)合云海肴、青年餐廳等餐飲企業(yè)，合作解決疫情期間餐飲行業(yè)人員成本壓力和商超生活消費(fèi)行業(yè)人力不足問題；包括國藥集團(tuán)在內(nèi)的廣大醫(yī)藥及防護(hù)用品企業(yè)響應(yīng)國家號(hào)召，加班加點(diǎn)供應(yīng)抗疫前線急需物資和耗品；國機(jī)集團(tuán)發(fā)揮無紡布生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢，將可調(diào)整的生產(chǎn)線全部改為生產(chǎn)醫(yī)用口罩和防護(hù)服材料；中國石化同具有口罩生產(chǎn)能力企業(yè)合作，對接完成 11 條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線；汽車生產(chǎn)企業(yè)比亞迪直接調(diào)整上馬日產(chǎn)五百萬只口罩生產(chǎn)線；中國建材總院組織員工克服困難返崗復(fù)工，為武漢相關(guān)單位提供 800 余套用于紅外測溫儀和成像儀的高精度紅外鏡頭；信息技術(shù)企業(yè)推出“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式助力抗擊疫情，企業(yè)員工在家“云辦公”，移動(dòng)辦公領(lǐng)域的APP 產(chǎn)品通過免費(fèi)開放、優(yōu)化升級(jí)等措施支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；金融企業(yè)也主動(dòng)作為，出實(shí)招、辦實(shí)事，特事特辦、急事急辦，為疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供精準(zhǔn)金融服務(wù)。在抗擊疫情中，許多企業(yè)千方百計(jì)克服困難，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，用責(zé)任、用大愛彰顯了我國企業(yè)的家國情懷，履行了社會(huì)責(zé)任，對打贏抗擊疫情總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和滿足社會(huì)生產(chǎn)資料與人民生活物資需求，發(fā)揮了重要壓艙石作用。
習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上指出“新冠肺炎疫情不可避免會(huì)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成較大沖擊”，但“綜合起來看，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的，只要我們變壓力為動(dòng)力、善于化危為機(jī)，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，強(qiáng)化‘六穩(wěn)’舉措，加大政策調(diào)節(jié)力度，把我國發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能充分釋放出來，就能夠?qū)崿F(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。”此次疫情之所以傳播迅速，同春運(yùn)人員流動(dòng)和假日聚會(huì)有著密切關(guān)系。可喜的是，在黨中央國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)各界大協(xié)作，一方有難八方支援，人民群眾大動(dòng)員，堅(jiān)決打贏抗擊疫情的人民戰(zhàn)爭，群防群控效果顯著，正是方法得當(dāng)，措施有力，疫情肆意蔓延的勢頭被迅速遏制。由于疫情爆發(fā)發(fā)生在春節(jié)期間，對餐飲、旅游和包括鐵路、民航、公交客運(yùn)在內(nèi)的交通運(yùn)輸企業(yè)沖擊較大，但醫(yī)藥衛(wèi)生防護(hù)品生產(chǎn)企業(yè)和線上商超生活消費(fèi)服務(wù)企業(yè)受益。抗擊疫情所采取的封城、封路、隔離等限制人員流動(dòng)措施，起自春節(jié)放假，所以疫情對 1 月份生產(chǎn)經(jīng)營的影響相對較小，影響主要是 2 月份本該恢復(fù)生產(chǎn)而沒有恢復(fù)生產(chǎn)之后，目前疫情實(shí)現(xiàn)階段性的控制，只要盡快落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，打通人流、物流堵點(diǎn)，放開貨運(yùn)物流限制，確保員工回得來、原料供得上、產(chǎn)品出得去，疫情對我國經(jīng)濟(jì)影響就應(yīng)是可控和有限的。
四十多年改革開放，我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，許多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深入融入國際分工體系，一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，難以替代；一些產(chǎn)業(yè)國際依賴性很強(qiáng)，短期難以改變；國內(nèi)消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)市場巨大，且還處于快速上升期，不僅國內(nèi)產(chǎn)業(yè)充滿了機(jī)遇，對國外產(chǎn)業(yè)也充滿了吸引力。十八大以來推進(jìn)的全面深化改革，使我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了巨大的韌性和潛力，我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合實(shí)力在競爭發(fā)展中得到極大的優(yōu)化和加強(qiáng)，奠定了我國廣大企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)長期向好總體趨勢的政策、體制、制度及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，不會(huì)因?yàn)槎唐诘囊咔槎霈F(xiàn)大的改變。我們已經(jīng)向世界承諾，改革開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大，持續(xù)推進(jìn)改革開放是保持我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2003 年發(fā)生 SARS 的時(shí)候，輿論的恐慌不亞于此次新冠肺炎，估計(jì) SARS 會(huì)重創(chuàng)中國經(jīng)濟(jì)。但從事后來看，統(tǒng)計(jì)上顯示，僅第二季度 GDP 增長率出現(xiàn) 2 個(gè)百分點(diǎn)的下降，當(dāng)年 GDP 增長率還高于 2002 年 1 個(gè)百分點(diǎn)。觀察年度 GDP增長數(shù)字在 2002-2007 間的時(shí)序圖，并看不到 SARS 爆發(fā)對 GDP 增長趨勢的影響，看到的反而是增長加速的趨勢。今天我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于 2003 年，相信只要應(yīng)對得當(dāng)，新冠疫情對經(jīng)濟(jì)的影響有限，過后也會(huì)如 SARS 之后有一個(gè)強(qiáng)勁的反彈。
無論從理論上還是經(jīng)驗(yàn)上看，公共疫情事件造成經(jīng)濟(jì)增速放緩普遍是短期的，偏離已有發(fā)展趨勢是暫時(shí)的，只要早做準(zhǔn)備，一旦疫情結(jié)束，相關(guān)政策措施及時(shí)發(fā)力，增長必會(huì)強(qiáng)勁反彈，迅速恢復(fù)到原有的趨勢上來，因此，以廣大企業(yè)為基礎(chǔ)的我國經(jīng)濟(jì)增長中長期趨勢不會(huì)因?yàn)橐咔闆_擊而發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。
對企業(yè)而言，這次疫情是一次危機(jī)，也是一次大考，企業(yè)快速、安全地實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是對打贏抗疫總體戰(zhàn)的最大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記非常關(guān)心企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)談到，既不能對不同地區(qū)采取“一刀切”的做法、阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)，又不能不當(dāng)放松防控、導(dǎo)致前功盡棄。要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，把工作落到實(shí)處。越是在這個(gè)時(shí)候，越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心，抗擊疫情不能忘記企業(yè)初心，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不能忽視抗擊疫情，合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)是取得抗擊疫情阻擊戰(zhàn)全面勝利的戰(zhàn)略舉措，也是滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，必須要同防控疫情無縫對接，精準(zhǔn)施策、科學(xué)應(yīng)對、創(chuàng)新發(fā)展，建議企業(yè)當(dāng)前努力做好以下幾方面工作：
１、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要做好防控疫情工作，落實(shí)以保證職工健康為前提的精準(zhǔn)施策。
在防控疫情中復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最重要的工作是保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工健康，避免復(fù)工復(fù)產(chǎn)后出現(xiàn)病毒傳染和爆發(fā)群體疫情。企業(yè)在復(fù)工開工前應(yīng)根據(jù)工作及生產(chǎn)的實(shí)際情況，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精準(zhǔn)施策，對存在的薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合本單位員工的崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)等，制定和落實(shí)切實(shí)可行應(yīng)對疫情的防控方案。一要備足疫情防控物資，做到應(yīng)防盡防，防控充分；二要?jiǎng)澏毠みM(jìn)出工區(qū)監(jiān)控通道和用餐、休息方式和地點(diǎn)，做到有序和減少人員密集接觸；三要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各個(gè)區(qū)域消毒工作，責(zé)任到位，不留死角；四是進(jìn)行防控疫情上崗培訓(xùn)，教育職工承諾重視防控疫情，誠實(shí)報(bào)告應(yīng)報(bào)動(dòng)向，避免人員密集，不聚會(huì)，做好個(gè)人防護(hù)。將疫情防控前置于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過細(xì)致工作，盡最大努力保護(hù)職工健康。
2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，建立科學(xué)的應(yīng)對機(jī)制。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要聚焦人員和場所制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，建立有效的科學(xué)應(yīng)對措施，既要建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)常規(guī)防控疫情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，也要建立出現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)的快速處置機(jī)制。一要建立每日報(bào)告制度，日常體溫檢測和健康監(jiān)督報(bào)告，接觸疫區(qū)人員和疑似病例接觸報(bào)告；二要注意對人數(shù)較多的工作團(tuán)隊(duì)及崗位進(jìn)行管理，對職工上班路徑、辦公場所人員密度、分散辦公的可行性等進(jìn)行評(píng)估，針對可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定靈活的工作制度，實(shí)施彈性工作制度，采取錯(cuò)峰上下班、網(wǎng)絡(luò)辦公等多種形式及方案，以降低人員流動(dòng)和接觸；三要注意優(yōu)化工作程序，通過可行的措施，減少職工之間近距離接觸的頻率，通過采取減少共用物品、縮短交流時(shí)間，保持相互間距等措施，最大限度降低感染風(fēng)險(xiǎn)；四要預(yù)留一定的隔離場所，堅(jiān)決執(zhí)行異地復(fù)工人員隔離 14 天的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭和出現(xiàn)疫情及時(shí)進(jìn)行人員隔離和報(bào)告；五要建立防控疫情監(jiān)督服務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系，做到人要管人、事有人管、不留疏漏、管理高效。堅(jiān)定信心、措施到位、科學(xué)應(yīng)對，堅(jiān)決打贏抗擊疫情的人民戰(zhàn)爭。
3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要注重創(chuàng)新發(fā)展，用創(chuàng)新贏得未來。
大的疫情，充滿了不確定性，也蘊(yùn)藏了機(jī)會(huì)，對每個(gè)企業(yè)都是一道坎，有的企業(yè)撐不住、有的勉強(qiáng)熬過來，但確有企業(yè)能夠在危機(jī)中尋找到機(jī)遇，積極作為，通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新度過難關(guān)并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。SARS 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，創(chuàng)新是企業(yè)度過難關(guān)獲得發(fā)展的有效途徑。在防控疫情期間，復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須對原有的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，比如一些企業(yè)引入線上模式、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化、智能化；還有一些企業(yè)根據(jù)疫情造成的行業(yè)差別，創(chuàng)新合作互助模式，比如凱盛君恒有限公司利用自身技術(shù)優(yōu)勢，針對新冠病毒疫苗研發(fā)需求，聯(lián)合制瓶企業(yè)研制生產(chǎn)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的中性硼硅藥用玻璃瓶；還有一些企業(yè)更直接將本身的業(yè)務(wù)與抗擊疫情相關(guān)業(yè)務(wù)對接形成新的有吸引力的業(yè)務(wù)。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，一次大的危機(jī)就是企業(yè)一次大的洗牌，一批企業(yè)被淘汰，一批企業(yè)脫穎而出。從這個(gè)角度說，此次疫情對一些企業(yè)而言，就是一種新的契機(jī)、一次大考，是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過程，誰積極創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，誰就能贏得未來。
4、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要緊密與政府、社會(huì)有關(guān)部門的溝通，解決遇到的困難和問題，在逆襲中快速發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)營是人流、物流、資金流等諸多要素的組合，在抗擊疫情中實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，碰到的問題是多方面且復(fù)雜的，比如用工、生產(chǎn)物資和產(chǎn)成品銷售運(yùn)輸、企業(yè)間產(chǎn)品配套、上下游協(xié)作、運(yùn)營資金和成本上升等問題。平時(shí)這些問題都是企業(yè)自己去解決，但在疫情期間，封城、封路、公共交通停運(yùn)、人員隔離、抗疫成本硬投入，企業(yè)難以或無法應(yīng)對，特別是中小企業(yè)更為艱難。在這個(gè)特殊時(shí)期，需要政府和企業(yè)共同發(fā)力、通力合作，政府發(fā)揮主體作用，出臺(tái)幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策和措施，幫助企業(yè)度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。政府可以在兩個(gè)方面施政，一個(gè)是在政策上通過減免稅費(fèi)、資金補(bǔ)貼、政府采購等方式激勵(lì)和幫助企業(yè)克服疫情特殊時(shí)期的成本上升給企業(yè)帶來的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難問題，如近期中央和地方政府出臺(tái)的系列幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的扶持政策。再一個(gè)是發(fā)揮政府公信力協(xié)調(diào)社會(huì)有關(guān)方面，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)遇到的具體困難和問題，比如幫助解決用工、原材料、資金、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy和問題，一些省市協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門包機(jī)、包車運(yùn)送復(fù)工人員，就是很好的協(xié)調(diào)實(shí)踐，獨(dú)自企業(yè)很難辦到，費(fèi)用也很難負(fù)擔(dān)，政府出面協(xié)調(diào)，幾方共擔(dān)成本，幫助企業(yè)度過暫時(shí)難關(guān)。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)要同政府共同施力，利用好現(xiàn)有政策，積極呼吁有利于復(fù)工復(fù)產(chǎn)新的政策，請求政府幫助打通資源要素堵點(diǎn)等，以及及時(shí)向政府報(bào)告企業(yè)抗擊疫情的情況獲得指導(dǎo)和幫助等，補(bǔ)上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)短板，開足馬力防控疫情恢復(fù)生產(chǎn)，打贏抗擊疫情阻擊戰(zhàn)，打贏年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)。
抗擊疫情的斗爭是一場大的戰(zhàn)役，只有眾志成城、竭盡全力才能打贏，企業(yè)在防控疫情中復(fù)工復(fù)產(chǎn)是對企業(yè)持續(xù)改革發(fā)展的大考和歷練，要有“但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山”的精神氣概，定能取得抗擊疫情最終完勝，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。讓我們的廣大企業(yè)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以艱苦的斗爭和持續(xù)的努力，邁出新的發(fā)展步伐！