——讀宋志平《經(jīng)營方略》有感
《經(jīng)營方略》(2019升級版)是中國優(yōu)秀企業(yè)家代表人物宋志平先生所著的15部著作中最具史詩性特征的經(jīng)典之作,更是一座企業(yè)思想的寶藏。該書用文摘的方式,忠實(shí)的、原汁原味的記錄了現(xiàn)任中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中國上市公司協(xié)會“雙料會長”的宋志平先生,從1993年到2019年間擔(dān)任北新建材企業(yè)廠長到董事長、中國建材集團(tuán)和中國國藥集團(tuán)“雙料董事長”以來面對時空、行業(yè)、企業(yè)問題時的所思所想,記錄了他與時代發(fā)展和企業(yè)相生相伴的思維脈絡(luò)和思想成果,記錄了他帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)兩家企業(yè)走進(jìn)世界500強(qiáng)、成為全球領(lǐng)先世界一流大企業(yè)的輝煌歷程。全書38萬字,六個章節(jié),290個篇章,讀來令人感慨萬千,遐思不已。從字里行間我們讀到了一位智者在經(jīng)營者、思想者、布道者之間從容轉(zhuǎn)換的壯美人生,讀到了一部描繪當(dāng)代中國企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng)、從大到偉大的奮斗歷程,讀到了一部展示當(dāng)代中國企業(yè)家經(jīng)營管理思想的史詩般的著作,也是一座難得的企業(yè)思想寶藏。
史詩通常多指文學(xué)作品。作為史詩般的文學(xué)作品,一般具有三個特征,一是要反映具有重大意義的歷史事件;二是要反映一個歷史時期社會面貌和人民群眾多方面生活;三是要反映壯麗的、足以傳世的業(yè)績。比如《荷馬史詩》、《格薩爾王》、《戰(zhàn)爭與和平》、《紅旗譜》、《創(chuàng)業(yè)史》、《平凡的世界》等。而我之所以認(rèn)為宋志平先生所著的《經(jīng)營方略》(升級版)是一部具有史詩性特征的著作,是因?yàn)槠洳粌H包含史詩般文學(xué)作品應(yīng)有的特征,而且還有其更豐富于文學(xué)作品的內(nèi)涵,是一座中國企業(yè)思想取之不盡的豐富寶藏,更值得深讀、深研、深思。具體有以下六點(diǎn)感悟:
一、這是一部濃縮了中國企業(yè)改革開放波瀾壯闊發(fā)展史的寶藏
本書記載始于1993年宋志平先生擔(dān)任北新建材企業(yè)廠長之時,但其內(nèi)容卻始終放在中國企業(yè)改革開放40年的大背景之下展開。書中北新建材在改革開放初期引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備而建的背景、鄧小平到北新建材視察新型建材樣板房的記載、作者1979年到北新建材報(bào)到的回憶、80年代初到歐洲和日本學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴、從技術(shù)員到銷售員到副廠長再到廠長的職場經(jīng)歷、點(diǎn)燃員工心中之火的永恒瞬間、國家建材局的前世今生、就任中國新型建材集團(tuán)總經(jīng)理發(fā)表演說前接到法院凍結(jié)資產(chǎn)通知書的戲劇性一幕、回歸“大水泥”的戰(zhàn)略方向和道路的選擇、股票市場敲起希望之鐘的歷史瞬間、“汪莊會談”與“三盤牛肉”的故事、整合優(yōu)化促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展和推動行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的成就、從建材到材料的轉(zhuǎn)型升級、從國內(nèi)市場到國際市場再到“一帶一路”建廠、從中國建材集團(tuán)異軍突起到“兩材重組”的歷史轉(zhuǎn)折,從中央大型企業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)談話到國資委的任命、當(dāng)選黨的“十五大”和“十八大”代表的光榮時刻,“職業(yè)經(jīng)理人”到“雙料董事長”、企業(yè)負(fù)責(zé)人到國有企業(yè)家;作者對趨勢與企業(yè)、行業(yè)與企業(yè),員工與企業(yè)、做大與做強(qiáng)的關(guān)系的深刻理解,雖然直接表現(xiàn)的是中國建材集團(tuán)和作者本人的發(fā)展與變化,但背后卻反映了中國市場經(jīng)濟(jì)和政治體制改革的宏大背景,所展示的正是改革開放40年來中國企業(yè)改革發(fā)展的起步攻堅(jiān)、改革改制、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展等歷史進(jìn)程的各個階段;是一部將宏觀時代變化的歷史進(jìn)程、微觀企業(yè)事件的發(fā)展變化與身為企業(yè)家的宋志平先生個人內(nèi)心世界的波瀾壯闊,渾然天成般交織在一起來展開的經(jīng)典著作;是一部濃縮了中國企業(yè)40年改革開放波瀾壯闊發(fā)展史的寶藏。
二、這是一部反映中國企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、從大到偉大成長史的寶藏
《經(jīng)營方略》(升級版)記載和展現(xiàn)了宋志平先生從2002年起擔(dān)任中國新型建材公司總經(jīng)理、董事長,中國建材集團(tuán)董事長起,中國建材集團(tuán)由一個銷售收入20億、逾期負(fù)債30億的企業(yè),經(jīng)過17年的努力,不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展, 2019年再次以年?duì)I業(yè)收入526億美元(約3600億人民幣),連續(xù)9次進(jìn)入世界500強(qiáng),排名203位,創(chuàng)造了首次超過法國圣戈班集團(tuán)、正式登頂世界建材行業(yè)榜首的奇跡。書中還反映了他在2009年起到2014年出任中國國藥集團(tuán)董事長這幾年中,再次將一個只有360億銷售收入的企業(yè)帶進(jìn)世界500強(qiáng)的奇跡。書中描述的既是中國建材集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)由草根央企到世界500強(qiáng)歷史巨變中所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,也是以中國建材集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)為代表的一大批進(jìn)入世界五百強(qiáng)的上百家中國企業(yè)成長發(fā)展的縮影,更是一部濃縮了的中國企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從大到偉大奮進(jìn)歷程成長史的寶藏。
三、這是一部反映中國企業(yè)家群體代表人物拼搏進(jìn)取奮斗史的寶藏
書中雖然展示的是宋志平先生自己的所思所想,但文中不同程度涉及到的企業(yè)家既有中國當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)家的代表人物如:張瑞敏、任正非、馬云等,更有宋志平先生麾下各級領(lǐng)軍人物,如:中國建材集團(tuán)原副董事長(原中國中材集團(tuán)董事長)劉志江、中國建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林、中國國藥集團(tuán)總經(jīng)理佘魯林、中國巨石總經(jīng)理張毓強(qiáng)、山東泰和石膏板總經(jīng)理賈同春、中復(fù)連眾董事長任桂芳、院士企業(yè)家彭壽等一大批國有企業(yè)家、民營企業(yè)家、由民營企業(yè)家轉(zhuǎn)為混合所有制企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家群體,這個群體既是宋志平先生麾下的企業(yè)英雄,更是一個時代中國成千上萬企業(yè)家的優(yōu)秀代表。正是由于中國具有了這樣一大批勇于拼搏進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)有為、善于創(chuàng)新開拓的企業(yè)家隊(duì)伍,才推動了中國企業(yè)改革開放的進(jìn)程,推動了中國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的進(jìn)程,推動了中國企業(yè)屹立于世界之林的進(jìn)程,他們是真正的奮斗著的企業(yè)英雄。正如宋志平先生所說:“這本書不是寫出來的,而是做出來的”。因此,《經(jīng)營方略》(升級版)一書,記載的不僅是中國建材集團(tuán)、中國國藥集團(tuán)兩家企業(yè)家群體的奮斗經(jīng)歷,更是反映中國企業(yè)家群體代表人物拼搏進(jìn)取奮斗史的寶藏。
四、這是一部體現(xiàn)中國企業(yè)家內(nèi)心世界發(fā)展變化過程的心靈史的寶藏
《經(jīng)營方略》(升級版)一書不僅記錄了從對做企業(yè)一無所知的懵懂大學(xué)生到成為大企業(yè)領(lǐng)軍人物,從鉆研企業(yè)管理到研究經(jīng)營之道,所帶領(lǐng)的企業(yè)從全國領(lǐng)先到世界一流的人生歷程;也記錄了他內(nèi)心世界在困難面前的煎熬與糾結(jié),那些戰(zhàn)略抉擇的彷徨與憂慮,那些獨(dú)辟蹊徑的思維模式,那些沖破迷霧的智慧火花形成的心路歷程。尤其是書中反映的作者在面對戰(zhàn)略與目標(biāo)、改革與機(jī)制、整合與創(chuàng)新、經(jīng)營與管理、團(tuán)隊(duì)與組織、文化與愿景等一系列經(jīng)營管理問題作全面而深度的思考,對全局與局部、長遠(yuǎn)與眼前、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、成功與失敗、大義與小利、理想與現(xiàn)實(shí)、奉獻(xiàn)與索取、創(chuàng)新與堅(jiān)守一系列人生和事業(yè)矛盾的價(jià)值判斷;從做積極有為的董事長到堅(jiān)守企業(yè)家精神的不懈追求;對探索中國企業(yè)家思考動因、思維方法、思想成果、心靈路徑具有重要的意義。因此說,這是一部體現(xiàn)中國企業(yè)家內(nèi)心世界發(fā)展變化過程的心靈史的寶藏。
五、這是一部中國企業(yè)家經(jīng)營管理思想形成和發(fā)展探索史的寶藏
從《經(jīng)營方略》(升級版)一書所展示的宋志平先生經(jīng)營管理思想形成的過程中,我們可以清楚地看到他向松下幸之助、亞科卡、杰克·韋爾奇、稻盛和夫?yàn)榇淼娜毡尽W美企業(yè)家學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理念和做大做強(qiáng)模式,向彼得·德魯克、彼得·圣吉、大前研一、邁克·波特、厲以寧、陳春花等中外經(jīng)濟(jì)和管理大師學(xué)習(xí)經(jīng)營管理與創(chuàng)新思想,向日本、歐美企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理工法,到“百戰(zhàn)歸來再讀書”攻讀MBA和管理工程學(xué)博士,再到進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐,再到創(chuàng)出自己獨(dú)到的以“央企市營”、“聯(lián)合重組”為代表的經(jīng)營模式和以“八大工法”、“三精管理”為代表的管理工法,獲得袁寶華管理金獎、石川馨——狩野獎、中國經(jīng)濟(jì)年度人物等,“中國建材:推動中國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展”案例入選哈佛商學(xué)院案例庫,著書立說撰寫《經(jīng)營方略》等經(jīng)營管理著作的初心、作者本人進(jìn)入北京大學(xué)等眾多高校和各類企業(yè)及峰會論壇傳授破解企業(yè)經(jīng)營管理迷思、探討企業(yè)從大到偉大奧秘的經(jīng)歷,既是宋志平先生經(jīng)營管理能力不斷精進(jìn)的過程,也是其經(jīng)營管理思想不斷形成和完善的過程。進(jìn)入2010年代以來,他開始注重將中華文化中孔子治世修身的儒家學(xué)說、老子道法自然的道家思維與現(xiàn)代經(jīng)營管理相結(jié)合,書中記錄的2015年作者在北大光華管理學(xué)院一次講座時說的一段話:“我在長期做企業(yè)的過程中,越來越覺得中國的文化以及傳統(tǒng)理論的精華對做企業(yè)非常有益,甚至能解決現(xiàn)代市場理論所不能解決的問題……我主張把國學(xué)知識納入企業(yè)文化,企業(yè)的干部員工尤其是企業(yè)家都要學(xué)國學(xué),提高人生修養(yǎng),弘揚(yáng)‘真善美’,堅(jiān)守‘仁義禮智信’,做到‘溫良恭儉讓’”,讓我們清晰地看到了宋志平先生以西方數(shù)理為基礎(chǔ)的管理技術(shù),與以中華哲學(xué)為基礎(chǔ)的管理藝術(shù)相互兼融的經(jīng)營管理思想體系已經(jīng)形成。《經(jīng)營方略》(升級版)正是宋志平先生經(jīng)營管理思想體系形成全過程的原汁原味的展示。著名企業(yè)家TCL李東升曾說過,“二十年前不懂國外的管理理論,是無知;二十年后還談國外的管理理論,是無能”。這段話既是對中國經(jīng)營管理思想的清醒認(rèn)知,也是中國當(dāng)代企業(yè)家經(jīng)營管理思想實(shí)踐、探索體會的真實(shí)寫照。正是由于宋志平先生經(jīng)營管理思想體系的形成,才有了在此基礎(chǔ)上一系列更具可讀性的經(jīng)營管理著作的陸續(xù)問世,如《我的企業(yè)觀》、《篤行致遠(yuǎn)》、《改革心路》、《經(jīng)營心得》、《企業(yè)迷思》,以及被稱為“問道三部曲”的《問道創(chuàng)新》、《問道改革》、《問道管理》,還有連環(huán)畫版的《我在企業(yè)四十年》,既對在中國建材集團(tuán)20多萬員工中傳播企業(yè)文化、布道經(jīng)營思想、推廣管理模式發(fā)揮了重要作用,也對在中國和世界傳播中國經(jīng)營管理思想、展示中國企業(yè)形象、彰顯我們的道路、理論、制度和文化自信起到了巨大的助推作用。因此,我認(rèn)為,《經(jīng)營方略》(升級版)是一部中國企業(yè)家經(jīng)營管理思想形成和發(fā)展探索史的寶藏。
六、這是一部匯聚著中國企業(yè)經(jīng)營管理思想與實(shí)踐的文獻(xiàn)級寶藏
《經(jīng)營方略》(升級版)書中內(nèi)容是作者40年來企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐累積的精華,正如宋志平先生所說:這本書“忠實(shí)的記錄了我在歷史進(jìn)程中的點(diǎn)滴積累,有點(diǎn)像一本經(jīng)營手記或者說是一本解答企業(yè)難題的習(xí)題集”,“是從上千萬字中篩選出來的,原汁原味的,十分真實(shí)的”。這些篩選出來的以時間序列呈現(xiàn)的38萬字文獻(xiàn)級素材,通過作者重新排列組合,形成了戰(zhàn)略與目標(biāo)、改革與機(jī)制、整合與創(chuàng)新、經(jīng)營與管理、團(tuán)隊(duì)與組織、文化與愿景六個板塊的企業(yè)經(jīng)營方略,使這些文獻(xiàn)級素材產(chǎn)生了全新的思想級價(jià)值。《經(jīng)營方略》(升級版)不僅是一部可供企業(yè)家學(xué)習(xí)的教科書,更是可供專家學(xué)者研究中國企業(yè)改革開放偉大歷史進(jìn)程,研究中國企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從大到偉大發(fā)展歷程,研究中國企業(yè)家經(jīng)營管理、戰(zhàn)略抉擇、光榮與夢想的心路歷程,研究中國企業(yè)經(jīng)營管理思想形成的探索過程,研究中國企業(yè)家運(yùn)用馬克思主義基本原理與中國特色企業(yè)實(shí)際相結(jié)合、解決企業(yè)經(jīng)營管理問題的不可多得的豐富寶藏,具有重要的難以替代的史料文獻(xiàn)價(jià)值。因此,這是一部匯聚著中國企業(yè)經(jīng)營管理思想豐富文獻(xiàn)的寶藏。
世界上有的人淹沒在歷史、有的人評議歷史、有的人創(chuàng)造歷史,宋志平先生屬于后者。他是一位具有帶領(lǐng)企業(yè)員工共同創(chuàng)造中國企業(yè)歷史奇跡的人,也是一位愿意以自己所思所想展示中國企業(yè)苦難與輝煌歷史情懷的人,更是一位愿意以自己筆耕不輟為后人留下寶貴經(jīng)驗(yàn)和思想財(cái)富的人。愿這部展示中國企業(yè)家經(jīng)營管理思想形成和發(fā)展歷程的史詩般著作、企業(yè)思想的寶藏,為向中國和世界傳播中國企業(yè)經(jīng)營管理思想發(fā)揮應(yīng)有的作用。
如果說,中國改革開放40年企業(yè)經(jīng)營管理思想已經(jīng)經(jīng)歷了向松下幸之助為代表的企業(yè)家學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、向亞科卡為代表的企業(yè)家學(xué)習(xí)企業(yè)家精神、向杰克韋爾奇為代表的企業(yè)家學(xué)習(xí)西方做大做強(qiáng)先進(jìn)管理模式、向稻盛和夫?yàn)榇淼钠髽I(yè)家學(xué)習(xí)東方文化治理企業(yè)思想的海納百川的時代,那么隨著中國企業(yè)逐步走近世界舞臺中央,以宋志平先生為代表的中國優(yōu)秀企業(yè)家群體將開啟中國企業(yè)向中國和世界輸出企業(yè)經(jīng)營管理思想的新時代,對此,我們充滿期待。
2020年4月29日
(作者:管理思維研究專家,北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心原專家委員會副主任、企業(yè)家研修班主講教授、北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)高級研修班專業(yè)導(dǎo)師)