2025年05月15日 星期四
弘揚偉大抗疫精神 推進企改三年行動 在構建雙循環新發展格局中 創建世界一流企業
?企業抗擊疫情系列談之十一
【添加時間：2020-09-29 】 來源：中國企業改革與發展研究會 分享：
“生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學、命運與共”，習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上莊嚴闡述了偉大抗疫精神。過去8個多月時間里，以習近平同志為核心的黨中央審時度勢、沉著應對，以非常之舉應對非常之事，全國人民風雨同舟、眾志成城，我國成為疫情發生以來第一個恢復增長的主要經濟體，在疫情防控和經濟恢復上都走在世界前列。
6月30日，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》。9月27日，全國國有企業改革三年行動動員部署電視電話會議在京召開，會議要求，國有企業要成為有核心競爭力的市場主體、在創新引領方面發揮更大作用、在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領作用、在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用、在維護國家經濟安全方面發揮基礎性作用。
當前疫情仍在全球擴散蔓延，世界經濟陷入深度衰退，經濟全球化遭遇逆流，全球產業鏈供應鏈因非經濟因素而受到巨大沖擊。我國經濟社會發展已進入高質量發展新階段，新機遇新挑戰并生共存，新動能新優勢孕育積蓄，老問題新問題交織疊加，在此背景下，黨中央明確提出加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。中共中央政治局9月28日召開會議進一步強調，推動“十四五”時期我國經濟社會發展，必須構建新發展格局。抗擊疫情的歷程深刻地啟示著我們，精神內核是引領干事創業斗爭的最根本力量，加快構建新發展格局更加需要弘揚偉大抗疫精神，運用好抗疫斗爭所激發的應變力、抗壓力、復原力、免疫力、反彈力、創造力，珍惜發展好局面，鞏固發展好勢頭，乘勢而上開啟新征程。
我國各類所有制企業是相輔相成、相互融合、相得益彰的利益共同體。國有企業落實國企改革三年行動是對中國特色社會主義市場經濟體制的進一步完善，必將促進經濟的進一步發展，帶動其他所有制企業共同發展。因此，落實企改三年行動過程必將是推進雙循環新發展格局的過程，同時也是創建世界一流企業的過程。
黨的十九大報告提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，明確了我國企業做強做優做大的目標。構建新發展格局為我國企業發展提出了新要求、提供了新機遇，進而更好更快推動創建世界一流企業。具有全球競爭力的世界一流企業在世界范圍內具有一定影響力、競爭力、話語權，既有“全能選手”，也有“單打冠軍”。經過幾十年的長足發展，我國企業在部分領域和指標上取得了顯著成績，但整體與世界一流企業仍有差距，需要我國企業繼續搶抓機遇、深化改革、轉型升級、創新發展，矢志不渝朝著建設世界一流企業偉大征程再出發。
為推動落實企改三年行動，推進全面深化改革，加快形成新發展格局，9月25日，中國企業改革與發展研究會聯合青島市政府共同舉辦中國企業改革50人論壇暨創意青島大會。圍繞深化改革、新發展格局等議題，共謀企業改革發展新生態、新藍圖、新格局，為創建世界一流企業貢獻智慧。
中國企業改革50人論壇暨創意青島大會
我國企業在雙循環新發展格局中創建世界一流企業，應把握好以下幾點：
一、鞏固提升“硬”實力，為實現世界一流企業提供基礎保障
企業“硬”實力既是衡量是否世界一流的關鍵性直接指標，也是企業創建世界一流的核心力量。我國企業初步具備了全球競爭力的硬“指標”，助力我國經濟實力、科技實力、綜合國力躍上新的大臺階，但仍需壯大規模、提質增效、創新發展。
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1.做強主業，壯大規模，增強一流影響力
企業規模反映企業總體競爭能力，是進入世界一流企業行列的前提和基礎，包括營業收入總額、員工人數、資產總額等指標。2020年度世界500強企業日前發布，中國大陸（含香港）入圍公司數量達到124家，歷史上第一次超過了美國（121家），加上中國臺灣地區企業，中國共有133家企業上榜。進入新世紀特別是黨的十八大以來，我國世界500強企業入選數量、規模水平等方面實現了全面躍升，有力提升了我國經濟在世界范圍的影響力。但從行業結構來看，我國入選企業主要集中在能源、礦業、銀行、工程等傳統領域，在服務業及高新產業領域鮮有上榜，這與世界一流市場的地位極不匹配，也不符合經濟發展規律的要求。
我國企業應持續鞏固規模優勢，充分發揮我國超大規模的市場和全球最完整產業鏈優勢，加快縮小與美國在總收入、總利潤、平均規模方面的差距。持續做強主業，在面臨世界經濟不確定性增大的形勢下，有所為有所不為，不輕易大幅調整主業、開辟新戰場，而要在擅長的領域精耕細作、久久為功；同時也要尊重產業發展規律，升級換代，使主業經營符合未來發展方向。加快解決結構性失衡問題，打造更可持續、更為健康的世界一流企業梯隊，為進一步增強全球影響力奠定基礎。
2.轉型升級，提升效益，增強一流競爭力
企業效益是企業發展之根本，近年來我國企業在經營效益上雖然有所提升，但和世界標桿企業仍存在差距，“大而不強”特征仍然存在，特別是盈利能力和利潤率水平始終低位徘徊。面向高質量發展新目標，唯質量和效益提升才是增強一流競爭力的必由之路。
實現質量和效益型發展，核心要進行轉型升級，推動質量變革、效率變革，并抓好“高端化、數字化、綠色化、服務化”工作。持續在產業中低端轉型上發力，通過技術改造、創新發展、系統集成、差異化戰略，打造高性價比、高附加值的產品，加快構建“我有你沒有，你有我更優”的產品新格局。數字化已經成為企業升級的必選項，有研究指出，數字化變革將使制造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%。“熄燈工廠、無人車間”正如浪潮般迅猛到來，以制造業為代表的企業應加快數字化升級、智能化改造，深入推進“大數據、人工智能、工業互聯網”的融合發展，進而有效應對要素成本上升的挑戰，實現由“中國制造”向“中國創造”“中國智造”的“華麗轉身”。
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3.創新出強，科技突圍，增強一流增長力
“創新決定命運”，創新是企業乃至社會發展的永恒話題，也是當前我國解決“卡脖子”技術的必然路徑，更是創建世界一流企業的必然選擇。9月11日習近平總書記主持召開科學家座談會強調，“我國經濟社會發展和民生改善比過去任何時候都更加需要科學技術解決方案，都更加需要增強創新這個第一動力”。毫無疑問，經過幾代人的不懈努力奮斗，我國科技實力大幅提升，正處于關鍵躍升期，在這次抗擊新冠疫情中，科技力量也做出了重大貢獻。但目前我國仍然存在大而不強、多而不優的情況，關鍵核心技術上仍受制于人，仍需在創新引領發展方面做好功課。
要深刻認識到關鍵技術要不來、買不來、求不來，核心自主知識產權必須“端”在自己手里。聚焦關鍵領域和核心環節，既要立足當下，抓緊推進當前“卡脖子”的技術攻關；更要以“四個面向”為指導，加強基礎性研究，提出新理論、開辟新領域、探索新路徑，積極參與國際標準制定，引領標準、專利建設，實現獨創獨有技術突破，解決未來可能“卡脖子”的問題。要加大資源和經費投入強度和人才培養使用力度，實現要素高效配置；要弘揚科學家精神和工匠精神，營造甘于坐冷板凳、勇于奉獻、崇尚創新的氛圍。要切實做到自主創新和集成創新相結合、持續創新和顛覆創新相結合、高科技和中科技、低科技、零科技創新相結合、科技創新和商業模式創新相結合，增強一流增長力。
二、夯實補強“軟”實力，為實現世界一流企業增添內生動力
建設世界一流企業，不僅有壯碩的“外形”，更加需要雄厚“軟實力”的強大力量，內外兼修，互為支撐，相得益彰。
1.持續深化改革，發揮機制原動力
近年來，在黨的十八屆三中全會審議通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的基礎上，黨中央密集出臺了《關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》等一攬子改革文件，大力激發微觀主體活力，開啟了全面深化改革的新征程。我國企業應充分認識改革是解決一切問題的金鑰匙，愈是“水深”愈要改革，愈是發展愈要改革，要充分用足用好深化改革關鍵一招，用改革之手觸及根子上的問題，破除約束生產力發展的籬笆牢籠。
各類企業當前都面臨改革的緊迫性，國企需要邁向高水平市場化，民營企業也需要規范化改革。“市場化、法治化、國際化”是各類市場主體改革的重要方向，改革的關鍵還是引入機制，特別是通過混合所有制改革，國民民企相互配合，推進兼并重組和戰略性組合，健全市場化經營機制。沒有一流的機制，成為世界一流企業就沒有源源不斷的原動力。何為機制，就是企業效益和經營者、骨干員工利益之間的正相關關系，有關系就有機制，沒關系就沒有機制，讓人力資本充分參與利益和成果分配。
2.提升管理水平，發揮基礎支撐力
加強管理是企業生存發展、實現基業長青的關鍵支撐，世界一流企業在面臨不利的外部環境時總能站穩腳跟、逆勢發展，關鍵在于其有強大的內部管理能力。創建世界一流企業不光要做正確的事，還要正確的做事，不光要經營好，還要管理好，向管理要質量、要效益、要發展。
近年來，我國企業重視向世界一流企業學習，管理基礎不斷夯實，企業管理工作取得了積極成效。但對比世界一流企業，我國企業的管理創新力度還不夠，不注重運用先進的管理工具與方法。“三精管理”是我在中國建材提倡的，指的是組織精健化、管理精細化、經營精益化，關鍵要突出一個“精”字，要不停地“剪枝”來確保企業的經濟效益和穩健成長。具體來看，要通過對標優化，突出戰略牽引、強化組織建設、精簡管理層級，定制度建流程，注重應用先進的管理工法。最重要還是要撲下身子做好管理，實踐出真知，在實踐中提升管理水平。
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3.塑造企業文化，發揮文化引領力
一個企業想從大到偉大，屹立于世界一流企業之列，一定要有好的企業文化，一定要發揮文化引領力、感召力，凝聚人心、鼓舞人心。一流企業都有特色鮮明、成熟有力的文化體系，核心是把人的幸福作為根本追求，讓員工與企業共同成長。
塑造一流的企業文化應重點做好四方面工作。一是充分汲取中國傳統文化的力量，傳承仁愛、責任、包容、和諧等優秀品質，也要堅持“引進來”，善于借鑒外國公司先進的企業文化，揚長避短，集中西之所長。二是結合實際，以適用實用為鮮明導向，打造黨建文化、廉潔文化、員工文化、安全環保文化、績效文化等多元化的文化體系。三是要運用和保護企業文化，要充分發揮文化的高效協同作用，維護和弘揚企業文化，拋棄壞文化，發展好文化，讓文化成為企業的品牌形象。四是要成為優秀文化的積極傳播者，堅定企業文化自信，運用好媒體傳播效能，積極宣傳文化，讓企業文化成為大家的自覺追求和行動共識。
4.以人才為中心，弘揚企業家精神
企業是人、企業靠人、企業為人、企業愛人，人是企業的核心，人才是企業發展的第一資源。越處于世界一流的競爭環境下，越需要發揮人才對企業發展的決定性作用。堅持市場化選人、個性化育人、全面化用人、自主化留人，不斷完善放權激勵、合理約束制度，分類實施管理層股權激勵、員工持股計劃、超額利潤分紅、科技轉化分紅等激勵措施，充分激發人才的活力和創造力。
“市場活力來自于企業,特別是來自于企業家,來自于企業家精神”，建設世界一流企業更需要發揮企業家“領頭雁”作用，弘揚企業家精神。2020年7月21日，習近平總書記在企業家座談會上強調，“企業家要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己”，企業家精神是民族精神與時代精神相統一的中國精神的代表。弘揚企業家精神就是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“憂國之所憂、‘四個面向’創新、增進社會誠信、更好滿足人民對幸福生活的追求、促進世界繁榮發展”為目標，持續提升“五”方面境界，以獨到眼光和果敢魄力戰勝不確定性，帶領企業沖向世界一流。
三、強化要素資源全球配置實力，“世界一流”行穩致遠
世界一流企業的顯著特征就是具有要素資源全球化配置實力，在構建雙循環新發展格局中創建世界一流企業的背景下，我國企業更要堅持國際化、全球化，不斷提升全球領先的要素配置實力、市場號召力、可持續發展力。
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1.國際化全球化，提升配置整合力
全球化是“你中有我、我中有你、有進有出、進出平衡”的格局，是人類發展的必然結果，也為國際分工和降低要素成本提供了良好舞臺，世界各國發展均有所受益，跨國企業更是從中獲益成長為世界一流企業。只有在國際市場與跨國公司競爭，遵循全球運營規則和標準，才有可能成為具有全球競爭力世界一流企業。我國企業必須隔離逆全球化的雜音，堅定不移走國際化、全球化路線，在全球競爭格局中提升要素配置整合能力。
走好國際化、全球化，關鍵要做好四方面工作。一是完善國際布局，順應產業發展規律，部分制造業可以有序轉向成本低、市場大的區域。二是積極促進自由貿易，加快改變“兩頭在外”的貿易格局，優化投資結構，實現產品走出去到企業走出去的轉變，更好地滿足高端化市場需要，利用國內高水平對外開放的契機，吸引更多跨國公司參與國內市場。三是要遵守國際通行規則標準和地區政策制度，強化國際化人才隊伍和組織建設，堅持合作共贏，不吃“獨食”。四是搭好“一帶一路”“區域一體化”“自貿區自貿港”的“便車”，適應全球化結構調整和產業鏈重構的變化，不斷打造國際合作和競爭新優勢。
2.打造世界品牌，提升市場號召力
品牌代表著一個企業整體競爭力，世界一流企業都擁有世界級的品牌和影響力，從而獲得壟斷的高端市場和超額的產品溢價，全球品牌也有助于進一步推進國際化經營。但我國目前在品牌方面與國際一流企業存在極大的差距。《2018世界品牌500強》顯示，中國企業品牌上榜總數僅是美國的1/6，落后于英國、法國和日本，全球最佳品牌品牌100強中只有華為一家，我國企業品牌建設任重道遠。
幾十年的貿易實踐提醒著我們，品牌的缺失使我們始終處于世界價值鏈的低端、處于高付出低回報的被動局面。打造全球品牌關鍵要樹立信心、堅定決心，堅持走品牌民族化、高端化、全球化的戰略。不斷增強知識產權自主意識，保護和發展自主知識產權，構建獨特的文化內涵。通過技術升級、科技創新，不斷提升制造和服務水平，提供質量過得硬、口碑全球好的產品和服務，徹底扭轉全球品牌形象，為建設世界一流企業插上高飛的翅膀。
中國企業改革50人論壇閉門會
3.筑牢風控體系，提升發展持續力
創建世界一流企業之路充滿了荊棘和挑戰，政治、環境、政策、戰爭、匯率、制度、道德、疾病……等風險時常發生，制約了企業的發展。風險是客觀存在的，無法徹底消除，只有加強預判，盡最大努力加以防范。
世界一流企業往往在風險防范上有獨到之處，很多方面值得借鑒學習。一是堅持屬地化運作，推動當地居民、政府、企業、跨國公司、第三方機構等合作與溝通，實現相關方利益均衡化發展。二是充分了解和尊重當地政策、制度、文化等，積極融入當地環境，成為當地的好朋友、好伙伴。三是站在道德高地上做企業，積極履行社會責任，力所能及為當地就業、人才培養、發展水平、民生等做出應有貢獻。四是創新投資和市場開發模式，可以將利潤轉化為當地固定資產投資，助力當地經濟社會發展，同時聯合跨國公司共同開發新市場，形成風險共擔、利益共享的共同體。五是充分預判風險，做好風險防范預案，應對風險要快速反應、高效決策，發揮祖國的保護機制和作用。
“物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知”，我國企業已在改革開放中經過了40余年的探索、實踐、磨礪、成長，有信心、有能力、有條件創建世界一流企業。“不忘初心、牢記使命、砥礪奮進”依舊是實現世界一流企業的主旋律，在實現中華民族偉大復興的功勞簿中也必將會有中國企業的功勛篇章。