2025年05月15日 星期四
宋志平受邀在中咨公司作專題輔導報告
【添加時間：2020-12-15 】 來源：中國企業改革與發展研究會 分享：
12月10日，中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平受邀到中國國際工程咨詢有限公司（以下簡稱“中咨公司”）作關于“三精管理”的專題分享，就企業管理的實踐和體會進行交流。專題分享報告會由中咨公司董事長王安主持。
報告會前，中咨公司董事長王安與宋志平會長進行會談，并一同參觀中咨公司智庫建設成果展。王安董事長詳細介紹了中資公司的歷史發展沿革、業務開展情況以及公司未來發展重點。
在專題分享中，宋志平會長結合工作經歷，回顧了自己多年來參與國企改革發展的過程，深入闡述了“三精管理”的內涵以及在企業管理中發揮的積極作用。他圍繞“組織精健化、管理精細化、經營精益化”三個方面，系統闡述了“三精十二化”的管理體系，指出企業管理要持之以恒、一絲不茍、扎實穩妥開展各項工作，三精管理工法有利于提升企業的經營管理水平和綜合競爭優勢，助力企業實現新的跨越和發展。
宋志平會長對“從管理到經營”的理念進行了深入闡述，結合企業典型案例重點分享了管理理念、經營理念、創新模式等相關內容，強調企業應重視集成創新、開展有機重組、積極打造品牌等，轉換企業經營思路，探索行之有效的措施。此外，他圍繞中咨公司國企改革三年行動、對標世界一流管理提升工作的需求，為中咨公司的發展提出建議。對于企業未來的發展，宋志平會長寄語企業要穩健中求進步、發展中求質量、改革中求創新。
與會人員表示，宋志平會長作為我國知名的企業家、企業改革家和企業思想家，深耕企業40年，始終奮戰在企業改革的最前沿，創造了大量鮮活的企業管理和改革經驗。本次“三精管理”專題輔導報告，引用大量詳實的案例，對企業有很好的指導性和操作性。企業要把握時機，認真學習三精管理工法，破解改革發展難題。
中咨公司領導、各部門和所屬企業干部員工參加此次報告會。