2025年05月14日 星期三
中國企業改革與發展研究會 《混合所有制企業差異化管控》課題組
赴滬相關企業深入調研
【添加時間：2021-05-31 】 來源：中國企業改革與發展研究會 分享：
5月28日，中國企業改革與發展研究會（以下簡稱“中國企業研究會”）《混合所有制企業經營機制差異化管控研究》課題組一行，在組長常務副會長許金華、高級研究員張曉文的帶領下，赴滬與南方水泥有限公司、中國建材國際工程集團有限公司、上海電氣集團股份有限公司、上海國有資本運營研究院等央企、地方國企、研究機構負責人及相關代表進行調研走訪及座談研討，圍繞混合所有制企業改革實踐、現代企業制度建設、股權結構優化、公司法人治理結構完善、黨的建設等推進混合所有制企業差異化管控的切入點進行深度溝通交流。
座談會上，許金華表示南方水泥等企業在混合所有制改革方面取得了突出的成績，值得肯定與認可，希望通過此次調研活動精準定位混合所有制差異化管控，深挖企業的創新方法與實踐經驗，并圍繞存在的難點與問題進行深入思考，形成具有實操性和指導意義的研究報告。
南方水泥黨委副書記、紀委書記張劍星對課題組一行的到訪表示熱烈歡迎。張劍星表示，南方水泥堅持“聯合重組、管理整合、改革創新、優化升級”的發展方針，積極試行混合所有制和央企市場化運營模式，穩步推進資源整合、布局優化、技術升級、綠色轉型和產業鏈延伸，在改革發展過程中，經營業績不斷提升。他表示混合所有制企業進行差異化管控具有現實指導意義，希望在中國企業研究會課題組專家指導下繼續探索、實踐、完善企業體制機制，不斷向高質量發展邁進。
中國建材國際工程集團有限公司黨委書記、總裁馬立云提出，中國建材國際工程集團有限公司作為高端工程技術服務平臺企業，不斷加強改革頂層設計，落地落實玻璃新材料“3+1”戰略布局，凝聚強大力量，走出了一條包容性成長的混合所有制道路，并將在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面不斷探索，促進混合所有制企業差異化管控再創新，激發高質量發展活力，持續提升國有經濟控制力、影響力。
上海國有資本運營研究院院長羅新宇提出，應堅持以分類分層思維對待混合所有制企業，因企施策、因業施策、因時施策進行差異化管控，提升企業董事會規范運作水平和履職行權能力。
座談期間，與會企業代表及研究機構專家緊密圍繞混合所有制企業差異化管控主題進行溝通交流，在規范董事會建設，完善管控體系，授權放權清單，市場化、差異化用人機制，激勵機制以及未來的改革設想和相關建議等方面展開深入探討，為課題組深化研究積累了第一手素材。
國家發改委經濟體制與管理研究所石穎、上海西姆企業管理咨詢有限公司研究院院長徐懷玉、上海電氣集團股份有限公司、上海申威資產評估有限公司有關負責人、中國企業研究會有關部室負責人及相關工作人員等參加此次座談。
據了解，中國企業研究會作為中國特色新型智庫，積極承擔國務院國資委重點課題——《混合所有制企業差異化管控研究》，通過有序開展混合所有制企業差異化管控系列調研活動和專題研討，形成課題研究報告及專項研究成果，為政府部門制定混合所有制企業差異化管控政策提供參考依據，為混合所有制企業推進差異化管控體系建設提供理論支撐和實踐指導。