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國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟(jì)研究所所長  劉泉紅

尊敬的楊主任、許會長，還有各位線上線下參會的嘉賓：

大家下午好！我想主要還是分三個部分給大家做一個分享。

首先是為什么要構(gòu)建世界一流企業(yè)，建設(shè)世界一流企業(yè)跟構(gòu)建新發(fā)展格局之間有什么樣的邏輯關(guān)系。第二個是世界一流企業(yè)的內(nèi)涵和特征。第三個是如何培育世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)更好地構(gòu)建新發(fā)展格局。

第一部分是為什么要構(gòu)建世界一流企業(yè)。它是夯實(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局的一個微觀基礎(chǔ)。關(guān)于世界一流企業(yè)和新發(fā)展格局之間的關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的培育世界一流企業(yè)，能夠促進(jìn)企業(yè)有效地利用國內(nèi)和國際兩個市場，推動供求的高水平動態(tài)平衡，提升我們國家的核心競爭力，特別是企業(yè)的核心競爭力，以及在國際市場上的影響力。突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸制約，實(shí)現(xiàn)對行業(yè)規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，特別是從跟跑到領(lǐng)跑的關(guān)鍵跨越，有利于培養(yǎng)培育一批全球價值鏈的鏈主，為構(gòu)建新發(fā)展格局奠定堅實(shí)的微觀基礎(chǔ)。

具體可以從四個方面去理解意義：

第一點(diǎn)是有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力突破性的提升，形成供求的高水平動態(tài)平衡。致力于世界一流企業(yè)的培育，能夠促使企業(yè)更加聚焦主業(yè)的發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)的重組和整合。同時還能夠促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，增強(qiáng)核心競爭力。在培育世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，也能夠促使我們國家的企業(yè)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，化解產(chǎn)能過剩等等一些結(jié)構(gòu)性的矛盾，最終實(shí)現(xiàn)有效供給、優(yōu)質(zhì)供給和高端供給，形成需求牽引供給，創(chuàng)造需求更高水平的動態(tài)平衡。

第二點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)全面激發(fā)形成高質(zhì)量的新動能，充分發(fā)揮超大規(guī)模市場的潛力優(yōu)勢。培育世界一流企業(yè)，促使企業(yè)能夠適應(yīng)新一輪的全球貿(mào)易投資規(guī)則，優(yōu)化資源配置的結(jié)構(gòu)，拓展價值增值的空間。有利于在更廣的范圍和更深的層次上推動企業(yè)的開放發(fā)展，使我們國家市場潛力在更大的范圍內(nèi)去釋放。同時推進(jìn)國有企業(yè)的混合所有制改革，也可以通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)去激活國有企業(yè)和民營企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，這是一個互動的過程，也是一個雙向的過程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，可以把國有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的基因和民營企業(yè)的創(chuàng)新特質(zhì)，有效地嫁接，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和市場網(wǎng)絡(luò)的共用。可以降低創(chuàng)新的風(fēng)險，擴(kuò)大市場份額，打造出一大批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

第三點(diǎn)是能夠有效地推動關(guān)鍵領(lǐng)域的改革，持續(xù)的深化、增強(qiáng)市場的活躍度和運(yùn)行效率。在打造世界一流企業(yè)的過程中，可以從根本上提高企業(yè)的運(yùn)行效率和對市場的反應(yīng)靈敏度，改善市場主體的競爭秩序。有利于推動企業(yè)優(yōu)化資源配置，不斷提升在全球價值鏈當(dāng)中的位置。通過外部的競爭壓力可以倒逼企業(yè)不斷地提升生產(chǎn)管理的效率，建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。

第四點(diǎn)是能夠有效地對沖經(jīng)濟(jì)全球化的逆流沖擊，實(shí)現(xiàn)國際國內(nèi)市場的高效連通。培育世界一流企業(yè)有助于我們國家的企業(yè)挖掘持續(xù)的具有成長性的業(yè)務(wù)，以全球價值鏈為導(dǎo)向，探索走向高質(zhì)量發(fā)展有效的途徑，提高企業(yè)的國際化經(jīng)營能力和全球競爭力，樹立良好的國際形象，形成國際國內(nèi)市場融合暢通的良性循環(huán)。

第二部分是關(guān)于世界一流企業(yè)的內(nèi)涵和主要的特征。對于什么是世界一流企業(yè)，不同的人就有不同的定義，可以說是仁者見仁、智者見智的事，我們認(rèn)為世界一流企業(yè)是動態(tài)性、復(fù)合性兼具的概念。所謂世界一流企業(yè)是指有極強(qiáng)的規(guī)模實(shí)力、國際化經(jīng)營能力和核心競爭力，具備全球頂尖的技術(shù)水平、品牌影響力、管理水平、人才隊伍和企業(yè)文化，同時在國際資源配置中發(fā)揮重要的作用，對于所在行業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的話語權(quán)和影響力，在全球的經(jīng)濟(jì)舞臺上處于第一方陣的翹楚企業(yè)。

從世界一流企業(yè)主要的特征來看，分多維度去辨識主要的特征，從硬實(shí)力、軟實(shí)力、潛在增長力、內(nèi)部管理、人力資源優(yōu)勢和國際化水平，設(shè)置一些指標(biāo)體系進(jìn)行辨識。從硬實(shí)力維度可以看到經(jīng)營績效是一個很重要的方面，包括核心競爭優(yōu)勢、銷售規(guī)模；從軟實(shí)力戰(zhàn)略決策體系來看，是不是科學(xué)，主業(yè)優(yōu)勢與多元化的協(xié)調(diào)發(fā)展是不是可持續(xù)；從公司治理來看，股權(quán)結(jié)構(gòu)是不是合理均衡，戰(zhàn)略是不是可持續(xù)發(fā)展，監(jiān)督管理體系是不是有效；同時國際化水平肯定也是一個很重要的方面，包括品牌的國際知名度，全球的資源整合能力，還有在全球市場上的影響力。這些方面都是很重要的借鑒因素，用來分析世界一流企業(yè)的一些主要特征。

第三部分如何培育世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)更好地構(gòu)建新發(fā)展格局。第一要補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的蛻變，努力突破戰(zhàn)略性、前瞻性的領(lǐng)域核心的關(guān)鍵技術(shù)，特別是卡脖子的技術(shù)。引領(lǐng)未來科技變革的方向，支持國家重大戰(zhàn)略需求的創(chuàng)新要素，加快核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)，加大創(chuàng)新技術(shù)的場景應(yīng)用，同時積極填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的高端空白。

第二要依托信息技術(shù)，助力企業(yè)的跨越創(chuàng)新。尤其需要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為抓手，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的重構(gòu)和價值鏈的再造。著力營造新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式的融合發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。一個全方位的創(chuàng)新，包括管理創(chuàng)新，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)投入，對接行業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略的需要。通過深化改革，持續(xù)地激發(fā)企業(yè)的活力，特別是國有企業(yè)，加強(qiáng)國有企業(yè)改革的系統(tǒng)集成，擴(kuò)大改革的重塑效應(yīng)，堅決打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)。完善市場化的激勵約束機(jī)制，同時要推動混合所有制改革，由淺層次的“混”向深層次的“改”去轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動國有經(jīng)濟(jì)向重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施集中。創(chuàng)新發(fā)展前瞻性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過多種方式實(shí)施橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化的重組，也有利于提升綜合競爭力。

第三要擴(kuò)大開放，拓展企業(yè)走出去的空間。要促進(jìn)企業(yè)在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次參與全球的資源配置，持續(xù)提升全球資源的整合能力，多措并舉提升海外市場的份額，提升與國際市場對接的融合度，形成新的競爭優(yōu)勢。同時也要進(jìn)一步提升企業(yè)在國際市場上的誠信度，這個也是我們的主題，誠信度對企業(yè)的品牌影響力也是特別關(guān)鍵的，對于在國際企業(yè)上良好聲譽(yù)也是特別重要的。

最后一點(diǎn)建議，提質(zhì)增效，提升核心競爭力優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)去練好內(nèi)功，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，全方位提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)力。引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的情況，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升企業(yè)的引領(lǐng)能力，增強(qiáng)內(nèi)生的發(fā)展動力。

總的來說，還是要以培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為目標(biāo)，戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)從追求規(guī)模化的增長到高質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變，多管齊下，打造出具有全球競爭力的中國路徑，為促進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局提供強(qiáng)大的支撐。

我就分享到這里，謝謝大家！

根據(jù)現(xiàn)場記錄整理