9月11日至13日,“美好生活”高質量發展神農架峰會暨《五步組合論》讀書研討會在湖北神農架成功舉辦,本次活動由中國企業改革與發展研究會(以下簡稱中國企業研究會)、神農架林區人民政府、總裁讀書會主辦,中華環保聯合會、企業觀察報聯合主辦。
中國企業研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平,著名企業家寧高寧,全國工商聯原副主席、中華環保聯合會主席孫曉華,神農架林區黨委書記、人大常委會主任馮偉,神農架林區黨委副書記、區長劉啟俊,中國企業研究會常務副會長許金華,中科院創投董事長吳樂斌,著名作家、中華文化促進會常務副主席熊召政,華泰保險集團創始人、中國企業家協會副會長王梓木,著名主持人敬一丹,總裁讀書會公益形象大使陳小雨,總裁讀書欄目總顧問張宇,總裁讀書會創始人劉世英,資深媒體人秦朔,總裁讀書會研究院院長、北京發行集團原董事長李湛軍,企業觀察報社社長李凡,中國企業報社社長吳昀國,光明日報《博覽群書》雜志社長、主編董山峰等政、商、學、媒界嘉賓圍繞“美好生活”高質量發展的戰略、路徑和方法及寧高寧新著《五步組合論》及其管理思想進行了深度交流。
中國企業研究會會長、全國領讀者聯盟主席宋志平在視頻致辭中表示,此次活動聚焦企業家如何通過自己的工作引領美好生活,總結和宣傳包括寧高寧在內的中國企業家的管理經驗和豐富案例意義重大。
中國企業改革與發展研究會會長、全國領讀者聯盟主席宋志平 ▲
神農架林區黨委書記、人大常委會主任馮偉在致辭中對各位企業家和專家的到來及會議的成功召開表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀。
神農架林區黨委書記、人大常委會主任馮偉 ▲
許金華在發言中介紹了中國企業研究會近年來圍繞企業改革發展、弘揚企業精神所開展的八個方面重點工作情況。他表示,中國企業研究會將致力于打造中國企業改革發展領域一流特色智庫,以此為美好生活與高質量發展賦能。
中國企業改革與發展研究會常務副會長、全國領讀者聯盟常務副主席許金華 ▲
孫曉華通過“八個于”(敢于冒險、勇于創新、精于管理、重于質量、肯于學習、樂于奉獻、善于合作、巧于應變)闡述了自己對企業家精神的理解。他認為,在當前經濟形勢下,更需要提振企業家信心,弘揚企業家精神,為實現美好生活提供強大動力。
全國工商聯原副主席、中華環保聯合會主席孫曉華 ▲
美好生活需要企業創造。在主題演講環節,寧高寧結合自己在華潤、中糧、中化的經營管理實踐分享了央企如何在建設美好生活中發揮重要作用這一課題。他認為,企業家的職責就是創新,美好生活要求企業為社會提供好產品,好產品是企業和社會溝通的唯一渠道,好產品自己會走路、會說話。
中科院創投公司董事長吳樂斌最關心的是科技企業如何賦能美好生活,他介紹了“液態陽光”項目的產業化探索經驗。
中國中化控股有限責任公司原董事長寧高寧 ▲
圍繞美好生活這一主題,活動現場舉辦了兩場圓桌論壇,中央黨校教授鐘國興、華泰保險集團創始人王梓木、洛可可集團董事長賈偉、著名主持人敬一丹、著名作家熊召政、中國對外文化集團原董事長張宇等結合工作經歷分享了各自的真知灼見。
“美好生活的精神文化內涵”圓桌論壇環節 ▲
《五步組合論》讀書研討會堪稱一場管理思想的盛宴。
《五步組合論》是寧高寧新著,也是寧高寧管理經驗的結晶。該書從選經理人、組建團隊、構建發展戰略、形成市場競爭力、價值創造與評價五大管理要素著眼構建了一套企業經營管理的世界觀和方法論。自今年3月份出版以來,廣受讀書界的好評。
資深媒體人秦朔作了《五步組合論》領讀分享。他高度評價了該書的價值。他認為,“這是一部可貴的、原生態的管理巨作,是中國企業管理現代化進程中具有典范性的集大成之作?!?/p>
資深媒體人秦朔領讀 ▲
結合自己對眾多企業的觀察、思考,以及對寧高寧管理經驗和實踐的長期研究,秦朔從五個方面對《五步組合論》進行了深度剖析,包括推薦該書的原因、該書的基本內容、特點和創見、閱讀方法以及該書帶給自己的啟發和思考。
研討會上,寧高寧現身說法,對《五步組合論》的要點進行了總結。他表示,《五步組合論》強調的是回到企業本質看問題,核心是系統思維,五大管理要素之間是相互影響的,不能說哪個要素最重要。在他看來,所有缺乏系統思維的爭論,都是在浪費時間,也不會有解決方案;所有缺乏系統思維的戰略,都無法落實;所有缺乏系統思維的公司,也不會有競爭力。
他著重強調了管理中人的重要性,“萬物皆由人,我其實是把人放在第一位的,相比制度、結構、系統,人是至高無上的,凌駕于所有物質因素之上?!?/p>
著名企業家寧高寧導讀《五步組合論》 ▲
在《五步組合論》書友匯上,寧高寧與領讀人秦朔,點評人王梓木、董山峰、劉秉君就該書的精彩內容和閱讀感想進行了深入地互動交流,寧高寧還回答了現場書友的提問。
書友匯環節:分享《五步組合論》讀書心得 ▲
本次峰會還舉行了“美好生活高質量發展神農架峰會永久會址”“總裁讀書會神農架研學中心”揭牌儀式以及“總裁讀書會金融客讀享空間”“總裁讀書會盛景讀享空間”授牌儀式。