2025年05月10日 星期六
以共享機(jī)制促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——宋志平《共享機(jī)制》讀后感
【添加時(shí)間：2023-10-07 】 來源：中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會 分享：
企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)健康發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展得好。企業(yè)是一個(gè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織、物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，但同時(shí)作為概念的“企業(yè)”則是一個(gè)歷史范疇，其內(nèi)涵是發(fā)展變化的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)只是指令性計(jì)劃的執(zhí)行者，因此有人提出，那時(shí)并不存在真正意義上的企業(yè)，它只是一個(gè)生產(chǎn)單位或生產(chǎn)車間。改革開放后，進(jìn)行國有企業(yè)改革，國有企業(yè)逐步擺脫指令性計(jì)劃的束縛而走向市場，成為獨(dú)立自主經(jīng)營的市場主體，基于市場需求、競爭而存在和發(fā)展；與此同時(shí)，非國有企業(yè)也迅速成長并壯大。它們共同發(fā)展，推動中國經(jīng)濟(jì)不斷增長。
企業(yè)的重要意義促使人們思考企業(yè)是什么、如何才能辦好企業(yè)？這一問題看似簡單，但要給出令人信服的答案則并不容易。應(yīng)該說企業(yè)是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的范疇，是改革開放的產(chǎn)物，體制改革的不斷推進(jìn)、市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對企業(yè)的認(rèn)識也在不斷增加多向維度。宋志平對國有企業(yè)的改革發(fā)展具有深厚的實(shí)踐底蘊(yùn)，并取得了引人注目的成就，他執(zhí)掌的中國建材，以切實(shí)可行的改革舉措而成長為世界500強(qiáng)；他在同時(shí)擔(dān)任國藥集團(tuán)外部董事長期間，國藥集團(tuán)的營業(yè)收入由300多億元提高到2500億元，成為中國首家躋身世界500強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)。可以說，宋志平是一位很有影響力的企業(yè)家。近期，他出版的《共享機(jī)制》一書，對企業(yè)及如何辦好企業(yè)進(jìn)行思考和探討，回答了上述問題。我認(rèn)真閱讀了此書，以此談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會及認(rèn)識。
宋志平是以共享的思維和視角來看待企業(yè)的。他認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展得好，就要建立共享機(jī)制，即企業(yè)效益與員工利益正相關(guān)，企業(yè)效益增加，員工待遇同步增加，反之則減少；就要讓員工、技術(shù)骨干等人力資本通過員工持股、科技分紅等在初次分配中實(shí)現(xiàn)與金融資本的利益共享，從而有效調(diào)動資本所有者、經(jīng)營者、勞動者、技術(shù)骨干等的積極性，提升企業(yè)活力，做大“蛋糕”。實(shí)行收入分配上的利益共享，看似所有者的份額變小了，但實(shí)際上企業(yè)的“蛋糕”做大了，所有者的收入不僅不會減少，反而還會提高。所以，共享不是簡單的“分餅”，而是烙大了“餅”，使各方都增益。
作為國有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐者、有影響力的企業(yè)家，宋志平十分重視企業(yè)管理案例的總結(jié)研究，他在書中附加有12個(gè)有共享機(jī)制的企業(yè)案例。這些鮮活的案例，不僅有著生動的實(shí)踐意義，而且也具有一定的理論意義。我做了認(rèn)真的研讀，也希望本書讀者不要錯(cuò)過這些案例，它會加深你對共享機(jī)制的認(rèn)識與理解。
宋志平提出的共享機(jī)制是他基于對實(shí)踐發(fā)展的思考、國家大政方針的深刻理解，可以將其歸納為以下幾個(gè)方面：
第一，共享機(jī)制符合新發(fā)展理念的要求。共享是新發(fā)展理念的內(nèi)容之一，其要義就是發(fā)展成果由人民共享。但長久以來受制于生產(chǎn)力的限制，社會創(chuàng)造的財(cái)富始終相對匱乏，勞動者只能參與有限的財(cái)富分配。今天，隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高，大量財(cái)富被創(chuàng)造出來，共享的理念才能成為共識，并且通過企業(yè)共享機(jī)制的建立而現(xiàn)實(shí)。
第二，共享機(jī)制是對資本形態(tài)認(rèn)識的深化。曾經(jīng)，我們認(rèn)為資本只有實(shí)物形態(tài)，即現(xiàn)金、土地、廠房、設(shè)備等，而現(xiàn)在我們應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識到企業(yè)的資本不僅有實(shí)物資本，而且還有無形的人力資本，即企業(yè)中的人也要被視為資本。企業(yè)的發(fā)展是物質(zhì)資本與人力資本的融合，并共同作用的結(jié)果。作為人力資本，它應(yīng)同實(shí)物資本一樣來分享企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富。
第三，共享機(jī)制是新時(shí)代辦好企業(yè)的必要選擇。企業(yè)發(fā)展中固然需要有相應(yīng)的物質(zhì)資本，但起決定性作用的則是企業(yè)中人的因素。企業(yè)的經(jīng)營活動歸根到底是人力資本對物質(zhì)資本的的運(yùn)用。所以，企業(yè)發(fā)展得怎么樣、辦得好不好，人的因素才是至關(guān)重要的。提高企業(yè)的技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力都必須要充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，而這必須要給予其相應(yīng)的激勵(lì)，讓企業(yè)的經(jīng)營者、勞動者分享企業(yè)的發(fā)展成果。
第四，共享機(jī)制是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求。走發(fā)展成果由人民共享的共同富裕道路，是中國特色社會主義道路應(yīng)有之義。共同富裕賦予企業(yè)新的使命，需要將企業(yè)過去的激勵(lì)機(jī)制上升為共享機(jī)制。在企業(yè)中通過讓經(jīng)營者、勞動者參與發(fā)展成果的分配，可以讓人力資本獲得更多的收益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加公平的初次分配，為實(shí)現(xiàn)共同富裕創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
第五，共享機(jī)制是好企業(yè)的發(fā)展方向。在宋志平看來，共享型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的方向，也只有這樣的企業(yè)才能發(fā)展得好，有市場競爭力。那么，何為好的企業(yè)？宋志平也做了探討，他提出辦出好的企業(yè)應(yīng)該有7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即業(yè)績良好、管理精細(xì)、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡約、安全穩(wěn)定、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都有其特定的內(nèi)容，按照特定內(nèi)容把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做好了，企業(yè)就能發(fā)展得好，進(jìn)而成為好企業(yè)。辦好企業(yè)必須要有好的企業(yè)家，企業(yè)家也是人力資本的一部分，是企業(yè)的重要資源；共享機(jī)制下的企業(yè)家輩出，才有經(jīng)濟(jì)的繁榮、國家的強(qiáng)大。
第六，共享機(jī)制是對企業(yè)家、企業(yè)家精神的再認(rèn)識。企業(yè)家是特定的人的行為，體現(xiàn)著特定人的精神，通常稱之為企業(yè)家精神。宋志平將其概括為三點(diǎn)，即創(chuàng)新、堅(jiān)守和責(zé)任。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，而企業(yè)家則是創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要解決企業(yè)發(fā)展中的問題，帶來價(jià)值的增殖，產(chǎn)生效益。堅(jiān)守是企業(yè)家的重要特質(zhì)。做企業(yè)要長期堅(jiān)守，要當(dāng)成終生的事業(yè)來做，這是成功的關(guān)鍵。責(zé)任就是勇于承擔(dān)社會責(zé)任，造福于社會，增進(jìn)社會福祉，這也是共享機(jī)制的目標(biāo)所在。
中國已經(jīng)成為第二大經(jīng)濟(jì)體，并且正在穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。而國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，必須要有高質(zhì)量的企業(yè)。高質(zhì)量的企業(yè)必須要有相應(yīng)的發(fā)展機(jī)制，而本書針對企業(yè)提出的共享機(jī)制就是這種發(fā)展機(jī)制，是辦好企業(yè)、打造高質(zhì)量企業(yè)的機(jī)制。同時(shí)，共享機(jī)制也可以做為推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，書中的案例可以說就是很好的驗(yàn)證。宋志平也強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)推行共享機(jī)制，讓人力資本能在一定程度上參與財(cái)富分配，這是推開國企改革的最后一扇門。
作者：許保利 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會高級研究員