全國人大代表、山東能源集團黨委書記、董事長李偉
尊敬的各位領導、各位嘉賓:
大家好!很榮幸參加此次座談會,聚焦“學習貫徹落實全國兩會精神 建設世界一流企業”主題,與大家交流經驗、分享感悟、共謀合作。我代表山東能源集團向各位領導、各位嘉賓長期以來的關心支持表示衷心感謝!
世界一流企業是國家經濟實力、科技實力和國際競爭力的重要體現,是引領全球產業發展和技術創新的關鍵力量。習近平總書記強調“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”,在全國兩會期間圍繞發展新質生產力、提升新興領域戰略能力、深化改革等發表一系列重要講話,為國資國企做好各項工作提供了根本遵循。政府工作報告對完善中國特色現代企業制度、深入實施國有企業改革深化提升行動、打造世界一流企業等作出系列部署。
山東能源集團一定認真貫徹習近平總書記重要指示和全國“兩會”精神,嚴格履行“一個保障、兩個優化”主體責任,充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”,扛起經濟戰略支撐、現代產業體系、改革深化提升、創新創效主體“四個責任”,全面提高核心競爭力、增強核心功能,“十四五”末發展成為結構更優、韌性更強、后勁更足的企業集團,努力打造清潔能源供應商和世界一流企業。
一、扛起國有經濟戰略支撐責任,堅定不移踐行國之大者省之要者。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。加快建設世界一流企業,著力提升發展的質量和效益,才能更好發揮國有企業功能作用,切實擔當國民經濟穩增長的“壓艙石”。山東能源集團聚焦聚力轉方式、調結構、提質量、增效益,當好服務國家戰略、發展實體經濟的“長期資本”“戰略資本”。量質并舉做實“發展底座”。強化勇挑大梁的責任擔當,發揮經濟社會發展“主力軍”作用,走好集約化高質量發展道路,著力在做強做優國有資本上下功夫,實現質的有效提升和量的合理增長。苦練內功提升“發展質效”。落實“一利五率”考核要求,更加注重價值創造,以管理強化應對市場變化,深入開展“兩增三降四提升”活動(增產品產量、增達產達效項目,降負債率、降成本費用、降虧損企業戶數,提升企業盈利能力、全員勞動生產率、科技研發投入、營業現金比率),做到以質取勝。抓實項目增強“發展后勁”。聚焦戰略安全、產業引領、國計民生等領域,推動國有資本“三個集中”,切實發揮重大項目對經濟社會的拉動輻射作用。認真落實黨中央、國務院加快構建大國儲備體系的部署,建好用好儲配煤基地,義不容辭履行好能源保供責任。
二、扛起現代產業體系建設引領責任,堅定不移培育壯大新質生產力。習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調,牢牢把握高質量發展這個首要任務,因地制宜發展新質生產力;培育壯大新興產業,超前布局建設未來產業,完善現代化產業體系。新質生產力代表先進生產力的演進方向,是由技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級而催生的先進生產力質態。山東能源集團一定以新型工業化為抓手,聚焦主業、做強主業,堅持先立后破、因企制宜,以實體經濟為根基,以產業升級為方向,在建設現代化產業體系、打造新質生產力上當先鋒。改造提升傳統產業。傳統產業是經濟發展的可靠支撐和現實增長點,發展新質生產力不是忽視、放棄傳統產業,要用新技術改造提升傳統產業,實現高端化、智能化、綠色化。堅持立足煤、延伸煤、超越煤,發揮煤炭“壓艙石”作用,大力推動煤礦智能化建設,“十四五”期間全面建成智能化礦山。實施煤電“三改聯動”,做優“蒙電入魯”、拓展“隴電入魯”輸電通道電源點建設。瞄準低碳化、高端化、園區化發展方向,高質量建設裕龍島煉化一體化等項目,推動現代煤化工、煤焦化、新材料、石油化工融合發展。培育壯大新興產業。作為引領產業升級和未來發展的新支柱、新賽道,戰略性新興產業和未來產業的效能更高,具有創新活躍、技術密集、價值高端等特點,為新質生產力發展壯大提供了巨大空間。堅持海陸并進、集散并舉,加快風光儲氫、源網荷儲一體化發展,推動新能源成為增量主體。做強高端化工新材料、纖維及復合新材料、鈣基新材料產業,培育一批龍頭企業和“單項冠軍”。堅持服務實體產業發展,推動物流貿易產業提質增效,打造大宗商品供應鏈一體化解決方案服務商。落實制造業強國行動部署,鞏固提升煤機裝備,積極發展化工、環保、新能源裝備。
三、扛起國企改革深化提升責任,堅定不移增強企業核心競爭能力。深化國企改革是全國“兩會”安排的重要任務,更是建設世界一流企業的“關鍵一招”。山東能源集團聚焦落實國企改革深化提升行動,以改革為先導、用改革促發展、向改革要動力,打通束縛改革發展的堵點卡點,加快打造“四新國企”。發展方式新。發展方式新就是要改變要素驅動、投資驅動傳統模式,實現價值創造模式的重塑。要調優區域布局、金融板塊、投資結構、收入結構、資產質量,以效率動力變革促進質量變革。創新“資源+資本”模式,建立以新能源、新材料基金為核心的多層次基金體系,實施一批重大資本并購項目,推動優質資產上市,強化市值管理考核。公司治理新。公司治理新就是要將國企特殊屬性與現代企業共性標準有機結合,健全完善中國特色國有企業現代公司治理。要落實“兩個一以貫之”,堅持黨委把關定向,完善“三重一大”決策機制,壓縮各級編制定員,形成三級管控權責清單,提升企業公司治理現代化水平。經營機制新。新型經營機制是激發干部職工干事創業積極性、主動性的重要舉措。要把“三項制度”改革作為市場化改革的“牛鼻子”,全面推行任期制契約化管理,敢于動真碰硬,既要動“位置”,又要動“票子”,還要動“面子”,形成更加精準靈活、規范高效的市場化機制。布局結構新。深入推進業務板塊相近、產業鏈上聯系緊密的企業開展專業化整合,形成主業更突出、管理更高效、核心競爭力更強的發展格局。
四、扛起國企創新主體責任,堅定不移實現科技興企創新強企。加快建設世界一流企業,必須堅持走自主創新之路,全力推動科技創新、數字轉型、國際化建設,將創新勢能轉化為發展勢能。打造科技創新“自立自強”新高地。科技創新深刻重塑生產力基本要素,催生新產業新業態,推動生產力向更高級、更先進的質態演進。積極推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“共融共舞”,高效運行5個國家級研發平臺和80個省部級研發平臺,構建企業牽頭、高校院所支撐、各創新主體相互協同的創新聯合體,積極參與國家重點研發計劃,加快科技成果向現實生產力轉化,以科技創新推動產業創新和產業體系現代化。打造數字轉型“數實融合”新標桿。數實融合是競爭格局重塑的核心變量、新型工業化發展的最大增量。聚力產業數字化、數字產業化,高標準建設集團數據中心,積極發揮數據要素的“融合劑”作用;加強與華為聯合創新,實施人工智能創新工程,大力推廣應用數字化、網絡化、智能化生產工具,加快建設數智山能。打造國際化建設“開放融合”新優勢。融入“一帶一路”建設,大力實施國際化發展戰略,優化國有資本在海外能源資源、關鍵戰略性礦產資源等領域布局,做強做優澳洲、美洲、歐洲等區域基地,增強全球價值鏈掌控力。
各位領導、各位嘉賓,山東能源集團一定堅決貫徹全國“兩會”精神,認真領會各位專家意見,學習借鑒先進企業經驗,加快建設世界一流企業,為助力中國式現代化建設做出更大貢獻!
根據現場記錄整理