2025年05月10日 星期六
第二期ESG高級管理人才培訓班在京舉辦
【添加時間：2024-09-12 】 來源：中國企業改革與發展研究會 分享：
ESG已成為國際公認的重要議題。踐行ESG理念，是積極響應綠色發展號召、推動全球發展進程與構建人類命運共同體的實際行動。為落實黨中央、國務院的綠色發展部署，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，中國企業需加速推進ESG理念的落實與治理，引領ESG實踐邁上新臺階，進而促進經濟社會的綠色轉型與高質量發展。
黨的二十大確立了全面建設社會主義現代化國家、推進中華民族偉大復興的宏偉目標。在此背景下，2023年12月，《中共中央 國務院關于全面推進美麗中國建設的意見》中明確提出了探索ESG評價體系的構想。隨后，2024年4月，國務院國資委發布了指導意見，進一步強調了中央企業在加強ESG工作方面的責任與擔當。ESG理念與新時代經濟社會發展的新要求緊密相連，已成為推動高質量發展的重要驅動力，助力企業在新發展理念的指引下，為中國式現代化建設貢獻力量。
為提升我國企業在ESG領域的實踐與治理水平，引領中國企業ESG實踐達到新的高度，并促進經濟社會全面綠色轉型和高質量發展，9月5日至8日，由中國企業改革與發展研究會、中國大連高級經理學院以及責任云研究院聯合舉辦的第二期ESG高級管理人才培訓班在北京成功舉辦。
本次培訓班是為中央企業及民營企業中的ESG高級管理人員量身打造的專題培訓。培訓圍繞ESG核心議題展開，旨在全面提升學員的ESG理論素養與實際操作能力，精準解決企業在ESG實踐中遇到的各種痛點和難點問題，以期培養一批既具備深厚專業知識，又擁有卓越決策力和領導力的ESG高級管理人才。
中國企業改革與發展研究會副會長，中國一重集團原黨委書記、董事長劉明忠，中國企業改革與發展研究會候任副會長、國務院國資委機關退休干部局原局長范建林，IFRS 基金會北京辦公室主任兼 ISSB 主席特別顧問張政偉，中國上市公司協會治理部總監劉彥灃，中國建筑董事會辦公室主任張洪生，中國人民大學國企形象建設研究院院長、中國公共關系協會專家咨詢委員會執行主任呂大鵬，華能瀾滄江水電股份有限公司黨委委員、副總經理楊佐斌，中國企業聯合會企業綠色低碳發展推進委員會副主任、中國發展戰略學研究會副理事長、新質生產力50人論壇秘書長王元豐，騰訊SSV為村共富鄉村高級總監、北京為村互聯網科技研究中心副主任李國龍，中國社科院教授、責任云研究院院長鐘宏武，中央廣播電視總臺財經節目中心活動部制片人、“中國ESG發布”暨榜樣盛典負責人劉星等行業專家參加了活動。中國船舶、國家電網、中國華能、中國建筑、伊利集團等企業高管代表參與培訓。
9月5日，劉明忠在致辭中表示，近年來，中國企業改革與發展研究會與廣大企業緊密合作，共同舉辦了一系列深入踐行ESG理念的活動，成功展示了踐行ESG理念的優秀經驗和做法。學員需要深入學習理論，加強交流，注重研究成果的轉化。應將學習的所思所悟，充分轉化為企業把握ESG前沿趨勢、優化構建ESG體系的具體舉措。本次培訓班的主要目標是通過學習與交流，進一步提升廣大ESG高級管理人員的思想格局，增強企業ESG實踐能力與績效表現，推動企業加快全面綠色轉型的步伐，實現高質量發展。
張政偉詳細介紹了ISSB的戰略愿景、組織架構，及其在解決可持續發展相關問題時所展現的多元化和全球視野。通過“合并”“合報”“合作”“合力”四個關鍵詞，他闡述了國際可持續信息披露報告準則的制定依據和現狀。以“大道在行”為題，他向中國優秀企業提出了在可持續信息披露新時代背景下的應對策略。
劉彥灃分享了關于ESG的沿革與發展、可持續發展報告指引的解讀、上市公司在可持續發展方面的工作實踐，以及上市公司可持續信息披露的現狀。她表示，ESG是一個系統工程，需要多方共同參與和努力，企業應主動加強與利益相關方的交流，認識到“打鐵還需自身硬”的道理，需要強化ESG建設，構建一個可持續發展的管理行動模型。
在企業分享環節，張洪生分享了中國建筑在ESG治理方面的“六要素”、ESG戰略、管理體系、管理政策、行動計劃以及績效評估等方面的實踐內容和經驗。中國建筑秉持系統謀劃、協同推進、深度融合與持續提升的原則，明確了ESG工作的短期、中期及長期目標。圍繞“ESG六要素”，中國建筑制定了具體的工作舉措與保障措施，以確保ESG工作能夠全面有效地落地。中國建筑的ESG管理與公司戰略高度融合，與業務深度結合，需要長期努力和不斷地改進。
9月6日，呂大鵬從ESG品牌建設、ESG聲譽傳播等角度介紹了相關策略。在ESG溝通方面，他提出了七大具體路徑：平臺化、產品化、標識化、程序化、網絡化、故事化、新聞化。
在案例分享環節中，楊佐斌圍繞加快創建世界一流現代化綠色電力企業發布了相關報告。報告顯示，華能集團致力于守護生態文明，勇當綠色低碳的先鋒；感恩回饋社會，勇當和諧共建的先鋒；優化治理水平，勇當改革賦能的先鋒；做強做優主業，勇當價值創造的先鋒。他表示，華能集團不僅強調價值創造的重要性，而且在實踐中全力以赴服務國有資產保值增值。同時，華能集團深入貫徹創新驅動發展戰略，加快科技自立自強的步伐，以推動企業實現高質量發展。
王元豐提出了四個關鍵點推動ESG發展：首先是推動ESG所面臨的認識與理論障礙；其次是開展ESG如何依靠科技與新質生產力的賦能；再次是如何利用ESG+T和ESG+AI推動企業ESG實踐；最后是推動ESG成功實施的核心要素。他特別強調了科技在ESG實踐中的重要性，認為尤其是在數據處理和分析方面人工智能可以提供有效地支持。
李國龍介紹了騰訊SSV為村共富鄉村項目。該項目致力于通過數字化手段助力鄉村振興，推動鄉村經濟可持續發展。在人才培養方面，項目特別重視鄉村經營性人才的培養，實施了進階式培養體系，以提升鄉村人才的專業能力和經營水平。他表示，騰訊SSV為村共富鄉村項目通過數字化工具和人才培養體系，為鄉村振興提供了有力支持，有助于實現鄉村的可持續發展和共同富裕。
9月7日，鐘宏武介紹了ESG FOUR 管理體系，具體包括完善ESG管理、優化ESG報告、提升ESG評級、塑造ESG品牌。他表示，為了有效實施這一體系，企業應積極組織策劃ESG戰略研討會，精心準備研討會所需的導入材料。企業應全面審視外部市場機遇與挑戰，以及內部優勢與劣勢，制定出符合公司特色的ESG戰略規劃。戰略規劃需明確公司的中長期ESG工作目標、具體工作任務、基本思路、關鍵議題、實施路線圖、保障措施以及資源投入等核心要素，確保ESG戰略與公司整體戰略高度一致，并與公司的業務發展緊密協同，共同推進。他認為，要將ESG深度融入企業日常經營發展，對社會責任/ESG進行體系化管理，形成統一的ESG管理制度體系。
劉星介紹了國內外ESG評級現狀，“中國ESG發布”評價體系，以及對未來ESG發展的展望。她認為，未來要建設好本土ESG評價體系，提升其權威性，并需要出臺實質性的配套措施，以確保本土評價體系的有效實施和推廣。
9月8日上午，培訓班全體成員參觀了中國建筑及中建產研院，包括數字建造實驗室、新材料展區、大型工程結構實驗室。大型工程結構實驗室自主研制了全球規模最大的土木工程結構實驗室，擁有加載能力、加載空間、加載功能均為世界領先的萬噸級多功能試驗系統；擁有世界最高、規模最大的反力墻 - 反力地板試驗系統，以及行業領先的可組裝式多功能盾構管片力學性能試驗系統。
中國建筑技術中心助理總經理、企業策劃與管理部總經理胡斌介紹了中國建筑技術中心的歷史和技術優勢。中國建筑技術中心提供包括工程結構分析、試驗檢測、材料研發、基礎軟件研發、智慧運維、工程測控、標準制訂等一站式綜合服務，曾為南京南站、杭州國際博覽中心、重慶地鐵9號線、長沙地鐵4號線、西安地鐵15號線、廣州芳白城際鐵路、江蘇張靖皋大橋等一大批國家和地方重點工程提供技術服務。業務涵蓋建筑、市政、鐵路、公路、城市軌道、水務環保、核電工程及航空航天等領域。
9月8日下午，各小組進行了答辯匯報。通過小組討論和答辯匯報及專家考官的認真評審，所有參培學員均通過了考核，并榮獲由中國企業改革與發展研究會與中國大連高級經理學院聯合頒發的《ESG高級管理人才資質證書》。
結業儀式上，范建林對本次培訓班給予了極高的贊譽。他總結指出，第二期培訓班以其鮮明的特點及諸多亮點，在多個方面取得了顯著成效。具體而言，這些亮點及特點涵蓋以下五個方面：第一，學員陣容強大，匯聚了來自各大集團公司及其子公司ESG工作領域的核心負責人與業務精英，展現了培訓班在人才匯聚上的高水準與廣覆蓋。第二，師資力量雄厚，培訓班自籌備之初便明確了權威師資的定位，特邀ESG管理領域內享有盛譽的研究機構、評級機構、知名高校以及實踐成效卓越企業的頂尖專家擔任講師，確保了教學內容的權威性與前沿性。第三，課程設計精準務實，緊密圍繞企業ESG建設的迫切需求，精準聚焦于ESG管理、評價、評級、投資及傳播等核心議題，通過理論講授與實踐案例分析的深度融合，精心打造了一系列高效實用的精品課程，有效提升了學員的ESG管理能力。第四，培訓形式靈活多樣，采用了包括面對面授課、鮮活案例分享、深度小組討論、實地企業參訪以及成果答辯匯報在內的多元化教學模式，不僅強化了知識的吸收與內化，還通過互動交流促進了學員間的思想碰撞與經驗共享，進一步提升了整體培訓效果。第五，培訓成果顯著，通過“課程培訓+考評認證”的雙重保障機制，不僅確保了培訓內容的深入學習與掌握，還通過嚴格的成果檢驗促進了學用結合，真正實現了知識向能力的轉化，為學員未來的ESG管理工作奠定了堅實的基礎。
范建林向專題培訓班的全體學員寄予了三點期望：首先，他表示學員們應提升站位，深化對ESG理念的思想認識，將這一先進理念內化于心，轉化為推動個人成長與事業發展的內在動力，即內化為自驅力，驅動自身不斷前行。其次，他倡導大家要學以致用，緊密地將ESG理念與實際情況相結合，通過理論指導實踐，實踐豐富理論的方式，將ESG理念外化于行，切實提升履職能力，確保在各自崗位上能夠有效踐行ESG原則。最后，他鼓勵學員們立足實踐，充分發揮主觀能動性，以ESG為重要抓手和引領，積極探索創新，勇于擔當作為，助力企業實現高質量、可持續的發展目標，共同推動社會經濟的綠色轉型與繁榮進步。
此培訓班采用了全國范圍內的滾動開班模式，通過整合優質師資力量、編纂專業教材、精心設計課程體系以及積極推動資格認證等一系列精心策劃的舉措，為企業負責人、中層干部及一線管理人員量身定制了線上班從業資質班和高級管理人才資質班兩個層級的學習體系，旨在構建一個便捷、高效且高度個性化的學習平臺。
第二期ESG高級管理人才培訓班不僅彰顯了其在傳授ESG管理知識與實踐經驗方面的獨特價值，而且此次培訓班的成功舉辦為企業構建ESG體系注入了強勁動力，對企業實現高質量、可持續發展起到了重要作用。